课程导入:认知结构化思维
- What— 什么是结构化思维
- Why— 为什么工作中需要结构化思维
- When— 结构化思维在工作中的应用场景
- 入门
结构化思维与高效表达的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
所有职业人士
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
工作中你是否常遇这些困境:汇报工作滔滔不绝却观点混乱,被追问 核心想表达什么;商务沟通思绪繁杂,耗时许久仍无法说服对方;接收信息时毫无头绪,难以筛选重点、快速形成结论;撰写方案、制作 PPT 时逻辑涣散,抓不住核心要点
其实,PPT 做不好、表达不到位、工作完不成,根源并非技能问题,而是思维无结构、表达无逻辑、做事无章法。结构化的思维与表达,是职场核心能力的底层逻辑,不仅能帮助员工高效传递信息、降低企业内部沟通成本,更能提升分析问题、解决问题的能力,让决策更精准,工作更高效,实现个人工作与企业发展的双向赋能
2天,12小时
理论讲解、案例分析、视频互动、情景模拟、实操演练、诊断点评 课程架构
领导力发展与组织效能提升专家
茆挺,企业实战管理专家,专注领导力发展与梯队建设、战略人力资源与组织变革,拥有20多年跨国企业与本土巨头管理实战经验。擅长将咨询方法与培训结合,提供实战落地的管理工具,服务医药、金融、能源等多行业头部企业
查看讲师主页本课程页面围绕《结构化思维与高效表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合所有职业人士等需要系统提升相关能力的人群
思考力:快速搭建思维框架,提高多角度全面系统思考能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲解+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练+诊断点评 课程架构,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配