茆挺培训课程合集

领导力发展与组织效能提升专家

本页汇总茆挺老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

143 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
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茆挺课程怎么选

茆挺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

合规与内控

新政严管,医药合规破局与落地实操

训练全员明晰个人、团队、企业三层法律红线、药代掌握一线全场景合规动作,提升管理者懂政策和知风险。

同主题更多课程 2 门
新政严管,医药合规破局与落地实操

训练全员明晰个人、团队、企业三层法律红线、药代掌握一线全场景合规动作,提升管理者懂政策和知风险。

合规与内控
新政严管,医药合规破局与落地实操

训练全员明晰个人、团队、企业三层法律红线、药代掌握一线全场景合规动作,提升管理者懂政策和知风险。

合规与内控
税务管理

管理者 AI 赋能实战:决策增效・管理升级・业务落地

训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务,提升管理者明确管理者 AI 赋能实战。

同主题更多课程 3 门
管理者 AI 赋能实战:决策增效・管理升级・业务落地

训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务,提升管理者明确管理者 AI 赋能实战。

税务管理
管理者 AI 赋能实战:决策增效・管理升级・业务落地

围绕合规管理、AI 赋能医药管,帮助学员一认知层面

管理技能
管理者 AI 赋能实战:决策增效・管理升级・业务落地

围绕合规管理、AI 赋能医药管,帮助学员一认知层面

管理技能
合规与内控

新政严管,医药流通合规破局与落地实操

训练吃透两高新政核心条款、全员明晰个人、团队、公司三层法律红线,提升管理者懂政策和知风险。

同主题更多课程 2 门
新政严管,医药流通合规破局与落地实操

训练吃透两高新政核心条款、全员明晰个人、团队、公司三层法律红线,提升管理者懂政策和知风险。

合规与内控
新政严管,医药流通合规破局与落地实操

训练吃透两高新政核心条款、全员明晰个人、团队、公司三层法律红线,提升管理者懂政策和知风险。

合规与内控
领导力发展

团队管理者HR业务能力提升 一线经理的 HR 实战指南 商品篇

围绕合规管理、认知先行:商品经理的 HR,帮助学员建立商品一线人力管理主体意识明确目标导向管理逻辑

同主题更多课程 3 门
团队管理者HR业务能力提升 一线经理的 HR 实战指南 商品篇

训练适用场景、关键影响因素、工具、操作,提升管理者第一讲 认知先行。

领导力发展
团队管理者HR业务能力提升 一线经理的 HR 实战指南 商品篇

围绕合规管理、认知先行:商品经理的 HR,帮助学员建立商品一线人力管理主体意识明确目标导向管理逻辑

领导力发展
团队管理者HR业务能力提升 一线经理的 HR 实战指南 商品篇

围绕合规管理、认知先行:商品经理的 HR,帮助学员建立商品一线人力管理主体意识明确目标导向管理逻辑

领导力发展
领导力发展

团队管理者HR业务能力提升 一线经理的 HR 实战指南 大制造篇

围绕合规管理、认知奠基:制造经理的 HR,帮助学员树立制造现场人力管理主体意识掌握精益人效管理方法

同主题更多课程 3 门
团队管理者HR业务能力提升 一线经理的 HR 实战指南 大制造篇

训练适用场景、关键影响因素、工具、操作,提升管理者第一讲 认知奠基。

领导力发展
团队管理者HR业务能力提升 一线经理的 HR 实战指南 大制造篇

围绕合规管理、认知奠基:制造经理的 HR,帮助学员树立制造现场人力管理主体意识掌握精益人效管理方法

领导力发展
团队管理者HR业务能力提升 一线经理的 HR 实战指南 大制造篇

围绕合规管理、认知奠基:制造经理的 HR,帮助学员树立制造现场人力管理主体意识掌握精益人效管理方法

领导力发展

员工的场景管理实战

围绕管理者能力提升、管理场景认知,帮助学员掌握6 大高频管理场景的核心痛点与应对逻辑,规避常见管理误区

同主题更多课程 1 门
员工的场景管理实战

围绕管理者能力提升、管理场景认知,帮助学员掌握6 大高频管理场景的核心痛点与应对逻辑,规避常见管理误区

税务管理

拆掉部门墙・聚力提效能:新组织融合与跨部门协同实战课程

训练新组织融合、适用场景、关键问题、操作步骤,提升参训人员明确拆掉部门墙・聚力提效能。

同主题更多课程 3 门
拆掉部门墙・聚力提效能:新组织融合与跨部门协同实战课程

围绕合规管理、2 核心岗位价值与协同定位,帮助学员统一新团队思维认知职业心态沟通语言工作方法加速组织融合

拆掉部门墙・聚力提效能:新组织融合与跨部门协同实战课程

训练新组织融合、适用场景、关键问题、操作步骤,提升参训人员明确拆掉部门墙・聚力提效能。

税务管理
拆掉部门墙・聚力提效能:新组织融合与跨部门协同实战课程

围绕合规管理、2 核心岗位价值与协同定位,帮助学员统一新团队思维认知职业心态沟通语言工作方法加速组织融合

领导力发展

角色认知与领导力提升:管理者的业务管理和团队管理

围绕管理者能力提升、认识管理本质,明确角色定位,帮助学员清晰认知自身角色定位,塑造职业化阳光心态,夯实职业发展根基

同主题更多课程 3 门
角色认知与领导力提升:管理者的业务管理和团队管理

围绕管理者能力提升、认识管理本质,明确角色定位,帮助学员清晰认知自身角色定位,塑造职业化阳光心态,夯实职业发展根基

领导力发展
角色认知与领导力提升:管理者的业务管理和团队管理

围绕管理者能力提升、认识管理本质,明确角色定位,帮助学员清晰认知自身角色定位,塑造职业化阳光心态,夯实职业发展根基

领导力发展
角色认知与领导力提升:管理者的业务管理和团队管理

围绕管理者能力提升、认识管理本质,明确角色定位,帮助学员清晰认知自身角色定位,塑造职业化阳光心态,夯实职业发展根基

领导力发展
销售管理

医药专业销售技巧

围绕销售管理、销售过程的分析,帮助学员带走一份适用于当前医药拜访场景的实战话术

同主题更多课程 2 门
医药专业销售技巧

围绕销售管理、销售过程的分析,帮助学员带走一份适用于当前医药拜访场景的实战话术

销售管理
医药专业销售技巧

围绕销售管理、销售过程的分析,帮助学员带走一份适用于当前医药拜访场景的实战话术

销售管理
供应链管理

双赢谈判实战培训

围绕供应链管理、谈判认知:全员必备的底层思维,帮助学员建立合规为先、双赢为本的正确谈判认知

同主题更多课程 2 门
双赢谈判实战培训

围绕供应链管理、谈判认知:全员必备的底层思维,帮助学员建立合规为先、双赢为本的正确谈判认知

双赢谈判实战培训

围绕供应链管理、谈判认知:全员必备的底层思维,帮助学员建立合规为先、双赢为本的正确谈判认知

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