茆挺培训课程合集

围绕绩效管理、业人分离痛点，帮助学员树立业人一体思维，清晰业务经理与人力经理的角色定位与分工

训练理解管理沟通底层逻辑、结构化沟通、倾听、提问，提升参训人员认知升级和能力筑基。

围绕合规管理、决策管理导论，帮助学员了解决策力是管理者领导力的核心技能认清

围绕合规管理、决策管理导论，帮助学员了解决策力是管理者领导力的核心技能认清

围绕合规管理、医院运营管理精细化提升，帮助学员快速理解现代医院运营管理核心理念与 DRG/DIP 支付改革对科室运营

围绕中高层领导力、医院运营管理价值，帮助学员理解医院运营管理与绩效激励的内在关系，掌握以绩效驱动运营提升的管理思路

围绕中高层领导力、医院运营管理价值，帮助学员理解医院运营管理与绩效激励的内在关系，掌握以绩效驱动运营提升的管理思路

围绕中高层领导力、医院运营管理价值，帮助学员理解医院运营管理与绩效激励的内在关系，掌握以绩效驱动运营提升的管理思路

围绕合规管理、医院运营管理精细化提升，帮助学员快速理解现代医院运营管理核心理念与 DRG/DIP 支付改革对科室运营

围绕合规管理、医院运营管理精细化提升，帮助学员快速理解现代医院运营管理核心理念与 DRG/DIP 支付改革对科室运营

围绕合规管理、医院运营管理精细化提升，帮助学员快速理解现代医院运营管理核心理念与 DRG/DIP 支付改革对科室运营

训练纪检审计合规要求厘清管理边界、国有企业人力资源政策法规、合规风险防控的业务目标、适用场景，提升管理者明确合规筑基。

围绕金融合规、1 国企人力合规核心政策依据，帮助学员系统掌握国企人力专属政策法规国资监管及纪检审计合规要求厘清管理边界

围绕金融合规、1 国企人力合规核心政策依据，帮助学员系统掌握国企人力专属政策法规国资监管及纪检审计合规要求厘清管理边界

围绕合规管理、课程时长，帮助学员合规认知升级吃透制度生效四大法定要件厘清制度法律定位杜绝违法条款筑牢用工

围绕合规管理、课程时长，帮助学员合规认知升级吃透制度生效四大法定要件厘清制度法律定位杜绝违法条款筑牢用工

围绕管理者能力提升、沟通前提与底层逻辑，帮助学员厘清沟通底层逻辑树立正确沟通认知掌握一线管理沟通的核心前提

围绕管理者能力提升、沟通前提与底层逻辑，帮助学员厘清沟通底层逻辑树立正确沟通认知掌握一线管理沟通的核心前提

围绕管理者能力提升、沟通前提与底层逻辑，帮助学员厘清沟通底层逻辑树立正确沟通认知掌握一线管理沟通的核心前提

训练清晰的流程、有效的方法、实用的、绩效认知突围，提升管理者改认知和学方法。

围绕合规管理、新规强约束，帮助学员医药代表新规核心条款明确绩效考核九大红线与违法后果

围绕合规管理、新规强约束，帮助学员医药代表新规核心条款明确绩效考核九大红线与违法后果

围绕合规管理、新规强约束，帮助学员医药代表新规核心条款明确绩效考核九大红线与违法后果

围绕管理者能力提升、行为心理学：人际洞察的沟通底，帮助学员行为风格体系建立科学识人识己思维理清行为与心理的关联逻辑

围绕管理者能力提升、1 技术思维与管理思维的本质，帮助学员完成技术专家→团队管理者的思维与角色双重转型

围绕管理者能力提升、1 技术思维与管理思维的本质，帮助学员完成技术专家→团队管理者的思维与角色双重转型

围绕管理者能力提升、1 技术思维与管理思维的本质，帮助学员完成技术专家→团队管理者的思维与角色双重转型

团队要发展，就必须齐心协力，将战略化为执行。管理者要围绕目标，跟进过程、实现结果，做到人人有事做，事事能落实。

团队要发展，就必须齐心协力，将战略化为执行。管理者要围绕目标，跟进过程、实现结果，做到人人有事做，事事能落实。