员工的场景管理实战
围绕管理者能力提升、管理场景认知,帮助学员掌握6 大高频管理场景的核心痛点与应对逻辑,规避常见管理误区
同主题更多课程 1 门
围绕管理者能力提升、管理场景认知,帮助学员掌握6 大高频管理场景的核心痛点与应对逻辑,规避常见管理误区
领导力发展与组织效能提升专家
本页汇总茆挺老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
茆挺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、管理场景认知,帮助学员掌握6 大高频管理场景的核心痛点与应对逻辑,规避常见管理误区
围绕管理者能力提升、管理场景认知,帮助学员掌握6 大高频管理场景的核心痛点与应对逻辑,规避常见管理误区
训练新组织融合、适用场景、关键问题、操作步骤,提升参训人员明确拆掉部门墙・聚力提效能。
围绕合规管理、2 核心岗位价值与协同定位,帮助学员统一新团队思维认知职业心态沟通语言工作方法加速组织融合
训练新组织融合、适用场景、关键问题、操作步骤,提升参训人员明确拆掉部门墙・聚力提效能。
围绕合规管理、2 核心岗位价值与协同定位,帮助学员统一新团队思维认知职业心态沟通语言工作方法加速组织融合
训练查兰领导力阶梯逻辑、中层夯实管理基本功、目标拆解、授权管控,提升管理者明阶梯和转角色。
训练查兰领导力阶梯逻辑、中层夯实管理基本功、目标拆解、授权管控,提升管理者明阶梯和转角色。
围绕管理者能力提升、认识管理本质,明确角色定位,帮助学员清晰认知自身角色定位,塑造职业化阳光心态,夯实职业发展根基
围绕管理者能力提升、认识管理本质,明确角色定位,帮助学员清晰认知自身角色定位,塑造职业化阳光心态,夯实职业发展根基
围绕管理者能力提升、认识管理本质,明确角色定位,帮助学员清晰认知自身角色定位,塑造职业化阳光心态,夯实职业发展根基
围绕管理者能力提升、认识管理本质,明确角色定位,帮助学员清晰认知自身角色定位,塑造职业化阳光心态,夯实职业发展根基
围绕销售管理、销售过程的分析,帮助学员带走一份适用于当前医药拜访场景的实战话术
围绕供应链管理、谈判认知:全员必备的底层思维,帮助学员建立合规为先、双赢为本的正确谈判认知
训练精准掌握AI在市场、医学、药物警戒、SFE,提升职场人员岗位实操场景和借鉴行业实战案例。
训练精准掌握AI在市场、医学、药物警戒、SFE,提升职场人员岗位实操场景和借鉴行业实战案例。
围绕中高层领导力、现状研讨共识,帮助学员管理层统一思想共识对齐行业下行业务收缩组织冗余绩效滞后的现实痛点
围绕中高层领导力、现状研讨共识,帮助学员管理层统一思想共识对齐行业下行业务收缩组织冗余绩效滞后的现实痛点
岗位分析与岗位说明书是人力资源管理的基础工程,岗位价值评估是薪酬体系设计与公平激励的核心技术。
由茆挺主讲,围绕中高层领导力、强化 一岗双责 担当,帮助学员深刻理解 一岗双责 内涵要求,强化责任意识、底线思维与合规理念
围绕管理者能力提升、大伟的困惑,帮助学员我们的课程将给学员提供正确的概念、有效的方法和实用的工具
围绕人才发展体系、问题破局,帮助学员掌握人岗错配、团队内耗的底层原因,能结合国央企 / 通信行业场景识别问题