茆挺培训课程合集

领导力发展与组织效能提升专家

本页汇总茆挺老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

144 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
茆挺 讲师头像

茆挺课程怎么选

茆挺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

销售管理

驻外销售团队绩效管理:新任一线经理差异化绩效落地实战

围绕中高层领导力、重新认知,帮助学员认知升级厘清驻外团队绩效管理核心逻辑跳出异地管不住考核一刀切误区明确新任

同主题更多课程 3 门
驻外销售团队绩效管理:新任一线经理差异化绩效落地实战

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销售管理
驻外销售团队绩效管理:新任一线经理差异化绩效落地实战

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销售管理
驻外销售团队绩效管理:新任一线经理差异化绩效落地实战

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销售管理
税务管理

薪酬管理与社保规范运营

围绕合规管理、1 组织价值分配与薪酬激励,帮助学员树立科学薪酬理念,掌握薪酬策略制定方法,对齐企业战略

同主题更多课程 2 门
薪酬管理与社保规范运营

围绕合规管理、1 组织价值分配与薪酬激励,帮助学员树立科学薪酬理念,掌握薪酬策略制定方法,对齐企业战略

薪酬激励
薪酬管理与社保规范运营

围绕合规管理、1 组织价值分配与薪酬激励,帮助学员树立科学薪酬理念,掌握薪酬策略制定方法,对齐企业战略

薪酬激励
领导力发展

数字化领导力

围绕中高层领导力、1 工业化管理核心特征与适配,帮助学员认知升级读懂数字化时代管理变革逻辑清晰区分传统管理与数字化管理的核心差异

同主题更多课程 3 门
数字化领导力

围绕中高层领导力、1 工业化管理核心特征与适配,帮助学员认知升级读懂数字化时代管理变革逻辑清晰区分传统管理与数字化管理的核心差异

领导力发展
数字化领导力

围绕中高层领导力、1 工业化管理核心特征与适配,帮助学员认知升级读懂数字化时代管理变革逻辑清晰区分传统管理与数字化管理的核心差异

领导力发展
数字化领导力

围绕中高层领导力、1 工业化管理核心特征与适配,帮助学员认知升级读懂数字化时代管理变革逻辑清晰区分传统管理与数字化管理的核心差异

领导力发展
管理技能

守质量・强执行・善复盘:制造业质量管理者变革心态与复盘汇报实战课

训练认清行业、变革大势、简洁有力的总结、向上汇报,提升管理者心态重塑和责任上肩。

同主题更多课程 3 门
守质量・强执行・善复盘:制造业质量管理者变革心态与复盘汇报实战课

训练认清行业、变革大势、简洁有力的总结、向上汇报,提升管理者心态重塑和责任上肩。

管理技能
守质量・强执行・善复盘:制造业质量管理者变革心态与复盘汇报实战课

训练认清行业、变革大势、简洁有力的总结、向上汇报,提升管理者心态重塑和责任上肩。

管理技能
守质量・强执行・善复盘:制造业质量管理者变革心态与复盘汇报实战课

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管理技能
领导力发展

企业团队管理效能提升与外包管控实战培训

围绕合规管理、行业管理痛点根源剖析与从业管,帮助学员吃透企业内部管理底层逻辑熟练梳理权责边界理顺岗位协作优化业务流程能为甲方

同主题更多课程 2 门
企业团队管理效能提升与外包管控实战培训

围绕合规管理、行业管理痛点根源剖析与从业管,帮助学员吃透企业内部管理底层逻辑熟练梳理权责边界理顺岗位协作优化业务流程能为甲方

领导力发展
企业团队管理效能提升与外包管控实战培训

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领导力发展
战略规划

战略解码与年度经营落地

围绕战略解码、开场与战略认知对齐,帮助学员对齐国家能源战略方向明确处级干部在双碳目标能源安全转型发展中的核心职责

同主题更多课程 2 门
战略解码与年度经营落地

围绕战略解码、开场与战略认知对齐,帮助学员对齐国家能源战略方向明确处级干部在双碳目标能源安全转型发展中的核心职责

战略规划
战略解码与年度经营落地

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战略规划
绩效管理

绩效管理与员工关系

训练绩效管理全流程逻辑、熟练运用科学方法制定 KPI、绩效面谈全流程、绩效场景争议预防,提升管理者获得可直接复用的工具包。

同主题更多课程 1 门
绩效管理与员工关系

训练绩效管理全流程逻辑、熟练运用科学方法制定 KPI、绩效面谈全流程、绩效场景争议预防,提升管理者获得可直接复用的工具包。

绩效管理
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