岗位价值评估（海氏）与岗位说明书实战
岗位分析与岗位说明书是人力资源管理的基础工程，岗位价值评估是薪酬体系设计与公平激励的核心技术。
茆挺培训课程合集
领导力发展与组织效能提升专家
本页汇总茆挺老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
88 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
茆挺课程怎么选
茆挺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
守底线・强担当・善决策：新任三级经理 “一岗双责” 与履职能力提升班
由茆挺主讲，围绕中高层领导力、强化 一岗双责 担当，帮助学员深刻理解 一岗双责 内涵要求，强化责任意识、底线思维与合规理念
DISC专业版测评与深度解读：知人知己的科学与艺术
围绕管理者能力提升、大伟的困惑，帮助学员我们的课程将给学员提供正确的概念、有效的方法和实用的工具
校园宣讲感染力打造与高效宣讲实战
围绕绩效管理、1 新时代应届生求职与校园宣，帮助学员突破心态状态瓶颈彻底解决宣讲紧张拘谨放不开不敢互动的问题打造适配校园场景
人岗匹配与团队效能提升
围绕人才发展体系、问题破局，帮助学员掌握人岗错配、团队内耗的底层原因，能结合国央企 / 通信行业场景识别问题
打胜仗：系统解题与高效协同
训练一知识层面、系统解题、高效协同的业务目标、适用场景，提升管理者明确打胜仗。
员工绩效反馈面谈技巧
围绕管理者能力提升、绩效反馈面谈的核心价值与常见，帮助学员参训管理者通过课程学习实现四项能力提升
团队沟通协作与工作效率提升
围绕销售管理、团队协作，建立信任关系，帮助学员建立医药行业行业跨部门信任机制，做好研发、生产、销售、临床等部门沟通协作
同主题更多课程 3 门
团队沟通协作与工作效率提升
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团队沟通协作与工作效率提升
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结构化思维与高效表达
训练快速搭建思维框架、先构筑逻辑结构、结构重组化繁为简、根据对方需求，提升参训人员思考力和表达力。
同主题更多课程 1 门
结构化思维与高效表达
训练快速搭建思维框架、先构筑逻辑结构、结构重组化繁为简、根据对方需求，提升参训人员思考力和表达力。
跨部门沟通协作：拆掉部门墙
围绕绩效管理、系统思维，跨部门沟通和协作，帮助学员掌握跨部门沟通解决方案，减少内部消耗，强化协同效率
同主题更多课程 1 门
跨部门沟通协作：拆掉部门墙
围绕绩效管理、系统思维，跨部门沟通和协作，帮助学员掌握跨部门沟通解决方案，减少内部消耗，强化协同效率
向上管理与跨部门协作实战
围绕管理者能力提升、触龙说赵太后，帮助学员建立正确向上管理心态，破除畏难、回避、被动沟通等问题
同主题更多课程 1 门
向上管理与跨部门协作实战
围绕管理者能力提升、触龙说赵太后，帮助学员建立正确向上管理心态，破除畏难、回避、被动沟通等问题
医药微观市场分析与精细化管理
围绕合规管理、新环境下微观市场运营的底层逻，帮助学员读懂当下医药合规政策与市场趋势建立合规化微观市场运营思维
