拥抱变革,赋能执行
围绕执行管理、变革管理的基础能力,帮助学员树立主动拥抱变革的意识,摆脱变革中的被动与迷茫
领导力发展与组织效能提升专家
本页汇总茆挺老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
茆挺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕执行管理、变革管理的基础能力,帮助学员树立主动拥抱变革的意识,摆脱变革中的被动与迷茫
围绕领导力发展、认识管理,有效管理体现价值,帮助学员帮助科室管理者完成角色转型,从技术骨干升级为智慧型科室领导
训练从管理者到经营者的认知跨越、战略解码、目标经营、精通激励目标,提升管理者角色跃迁能力和战略经营能力。
围绕中高层领导力、管理转身,从管理者到经营者,帮助学员角色跃迁能力完成从管理者到经营者的认知跨越建立经营思维全局思维价值思维
围绕中高层领导力、管理转身,从管理者到经营者,帮助学员角色跃迁能力完成从管理者到经营者的认知跨越建立经营思维全局思维价值思维
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训练熟练应对海外客户常见异议、国际化双赢谈判思维、跨文化沟通、熟练运用国际商务谈判,提升管理者形成海外销售全流程闭环。
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训练彻底解决宣讲紧张、拘谨、放不开、不敢互动的问题,提升管理者突破心态状态瓶颈和全套宣讲实战技巧。
围绕绩效管理、1 新时代应届生求职与校园宣,帮助学员突破心态状态瓶颈彻底解决宣讲紧张拘谨放不开不敢互动的问题打造适配校园场景
训练高管层人效管理、降本增效融合的整体思维框架、驱动、医药企业人力资本效能,提升管理者全景认知和指标建模。
训练差异化员工管理、授权分工、执行管控、打通跨部门,提升管理者团队管理破局和沟通协同提效。
围绕管理者能力提升、管理者角色转型与团队实战管理,帮助学员团队管理破局掌握差异化员工管理授权分工执行管控方法破解摆烂员工引导人岗适
训练理解行为沟通本质、清晰心理学、管理的内在逻辑、行为沟通在目标,提升管理者认知升级和关系打通。
训练吃透医药行业全职能法规红线、医药行业制度撰写规范、语言标准、合规条款嵌入,提升管理者全链条合规认知和体系化搭建能力。
围绕税务管理、医药全链条合规顶层设计与制度,帮助学员全链条合规认知吃透医药行业全职能法规红线明确业务财务质量
围绕税务管理、医药全链条合规顶层设计与制度,帮助学员全链条合规认知吃透医药行业全职能法规红线明确业务财务质量
围绕税务管理、医药全链条合规顶层设计与制度,帮助学员全链条合规认知吃透医药行业全职能法规红线明确业务财务质量
《干部调研与深度访谈实战课程》从1 干部调研的价值与定位、1 民企干部管理特点:重实绩、重忠诚、重务实、重结果等模块切入,帮助学员与收益
围绕合规管理、1 干部调研的价值与定位,帮助学员面向高管人才发展负责人组织发展经理干部管理负责人、人力资源总监
围绕合规管理、1 干部调研的价值与定位,帮助学员面向高管人才发展负责人组织发展经理干部管理负责人、人力资源总监
围绕合规管理、1 干部调研的价值与定位,帮助学员面向高管人才发展负责人组织发展经理干部管理负责人、人力资源总监
训练医药、OTC 政策研判、区域市场规划全流程、连锁,提升参训人员政策与机会和规划与落地。
围绕风险控制、1 行业监管变革与新政落地形,帮助学员全面读懂新版核心要求、从业规范与禁止红线,规避执业风险