茆挺培训课程合集

训练吃透两高新政核心条款、全员明晰个人、团队、公司三层法律红线，提升管理者懂政策和知风险。

训练吃透两高新政核心条款、全员明晰个人、团队、公司三层法律红线，提升管理者懂政策和知风险。

训练适用场景、关键影响因素、工具、操作，提升管理者第一讲 认知先行。

围绕合规管理、认知先行：商品经理的 HR，帮助学员建立商品一线人力管理主体意识明确目标导向管理逻辑

围绕合规管理、认知先行：商品经理的 HR，帮助学员建立商品一线人力管理主体意识明确目标导向管理逻辑

训练适用场景、关键影响因素、工具、操作，提升管理者第一讲 认知奠基。

围绕合规管理、认知奠基：制造经理的 HR，帮助学员树立制造现场人力管理主体意识掌握精益人效管理方法

围绕合规管理、认知奠基：制造经理的 HR，帮助学员树立制造现场人力管理主体意识掌握精益人效管理方法

围绕管理者能力提升、管理场景认知，帮助学员掌握6 大高频管理场景的核心痛点与应对逻辑，规避常见管理误区

围绕合规管理、2 核心岗位价值与协同定位，帮助学员统一新团队思维认知职业心态沟通语言工作方法加速组织融合

训练新组织融合、适用场景、关键问题、操作步骤，提升参训人员明确拆掉部门墙・聚力提效能。

围绕合规管理、2 核心岗位价值与协同定位，帮助学员统一新团队思维认知职业心态沟通语言工作方法加速组织融合

训练查兰领导力阶梯逻辑、中层夯实管理基本功、目标拆解、授权管控，提升管理者明阶梯和转角色。

围绕管理者能力提升、认识管理本质，明确角色定位，帮助学员清晰认知自身角色定位，塑造职业化阳光心态，夯实职业发展根基

围绕管理者能力提升、认识管理本质，明确角色定位，帮助学员清晰认知自身角色定位，塑造职业化阳光心态，夯实职业发展根基

围绕管理者能力提升、认识管理本质，明确角色定位，帮助学员清晰认知自身角色定位，塑造职业化阳光心态，夯实职业发展根基

围绕销售管理、销售过程的分析，帮助学员带走一份适用于当前医药拜访场景的实战话术

围绕销售管理、销售过程的分析，帮助学员带走一份适用于当前医药拜访场景的实战话术

训练熟练应对海外客户常见异议、国际化双赢谈判思维、跨文化沟通、熟练运用国际商务谈判，提升管理者形成海外销售全流程闭环。

围绕供应链管理、谈判认知：全员必备的底层思维，帮助学员建立合规为先、双赢为本的正确谈判认知

围绕供应链管理、谈判认知：全员必备的底层思维，帮助学员建立合规为先、双赢为本的正确谈判认知

训练精准掌握AI在市场、医学、药物警戒、SFE，提升职场人员岗位实操场景和借鉴行业实战案例。

围绕中高层领导力、现状研讨共识，帮助学员管理层统一思想共识对齐行业下行业务收缩组织冗余绩效滞后的现实痛点