人力资源制度合规搭建与落地实操实战营

课程时长和授课方式会先校准做法，再收束到课后的跟进动作

6小时 合规管理
授课讲师： 茆挺 · 领导力发展与组织效能提升专家
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课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
三、课程时长
四、授课方式
  • 第一单元 制度顶层合规：筑牢用工管理根基（1小时）
1.1 制度的法律定位与核心价值
1.2 制度生效四大法定要件（缺一不可）
1.3 制度搭建核心原则与差异化设计
  • 第二单元 核心模块制度合规搭建（2小时）
2.1 招聘入职合规：严把人员入口关（40分钟）

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
  • 课程时长和授课方式会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
  • 形成制度顶层合规：筑牢用工管理根基相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从课程时长切入，继续梳理授课方式和后续协同动作。

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程时长
02授课方式
03制度顶层合规：筑牢用工管理根基
042 制度生效四大法定要件（缺一不可）
053 制度搭建核心原则与差异化设计

讲师介绍

茆挺 讲师头像

茆挺

领导力发展与组织效能提升专家

茆挺，企业实战管理专家，专注领导力发展与梯队建设、战略人力资源与组织变革，拥有20多年跨国企业与本土巨头管理实战经验。擅长将咨询方法与培训结合，提供实战落地的管理工具，服务医药、金融、能源等多行业头部企业

医药医疗金融银行电力能源交通基础设施制造行业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《人力资源制度合规搭建与落地实操实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适用于承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干，也适合承担政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体；课程时长和授课方式会被串成一组可练习的合规落地。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配