茆挺培训课程合集

领导力发展与组织效能提升专家

本页汇总茆挺老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

60 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
茆挺 讲师头像

茆挺课程怎么选

茆挺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

育人才:梯队建设与教练赋能

围绕管理者能力提升、认知重塑,帮助学员一知识层面

沟通表达

校园宣讲感染力打造与高效宣讲实战

围绕绩效管理、1 新时代应届生求职与校园宣,帮助学员突破心态状态瓶颈彻底解决宣讲紧张拘谨放不开不敢互动的问题打造适配校园场景

人工智能应用

人岗匹配与团队效能提升

围绕人才发展体系、问题破局,帮助学员掌握人岗错配、团队内耗的底层原因,能结合国央企 / 通信行业场景识别问题

税务管理

打胜仗:系统解题与高效协同

训练一知识层面、系统解题、高效协同的业务目标、适用场景,提升管理者明确打胜仗。

绩效管理

员工绩效反馈面谈技巧

围绕管理者能力提升、绩效反馈面谈的核心价值与常见,帮助学员参训管理者通过课程学习实现四项能力提升

战略规划

高标准:战略解码与目标设定

围绕管理者能力提升、认知升级,帮助学员一知识层面

沟通表达

团队沟通协作与工作效率提升

围绕销售管理、团队协作,建立信任关系,帮助学员建立医药行业行业跨部门信任机制,做好研发、生产、销售、临床等部门沟通协作

同主题更多课程 3 门
团队沟通协作与工作效率提升

围绕销售管理、团队协作,建立信任关系,帮助学员建立医药行业行业跨部门信任机制,做好研发、生产、销售、临床等部门沟通协作

沟通表达
团队沟通协作与工作效率提升

围绕销售管理、团队协作,建立信任关系,帮助学员建立医药行业行业跨部门信任机制,做好研发、生产、销售、临床等部门沟通协作

沟通表达
团队沟通协作与工作效率提升

围绕销售管理、团队协作,建立信任关系,帮助学员建立医药行业行业跨部门信任机制,做好研发、生产、销售、临床等部门沟通协作

沟通表达
绩效管理

医院运营管理提升与绩效激励机制创新

围绕中高层领导力、医院运营管理价值,帮助学员理解医院运营管理与绩效激励的内在关系,掌握以绩效驱动运营提升的管理思路

同主题更多课程 3 门
医院运营管理提升与绩效激励机制创新

围绕中高层领导力、医院运营管理价值,帮助学员理解医院运营管理与绩效激励的内在关系,掌握以绩效驱动运营提升的管理思路

绩效管理
医院运营管理提升与绩效激励机制创新

围绕合规管理、医院运营管理精细化提升,帮助学员快速理解现代医院运营管理核心理念与 DRG/DIP 支付改革对科室运营

绩效管理
医院运营管理提升与绩效激励机制创新

围绕合规管理、医院运营管理精细化提升,帮助学员快速理解现代医院运营管理核心理念与 DRG/DIP 支付改革对科室运营

绩效管理
沟通表达

结构化思维与高效表达

训练快速搭建思维框架、先构筑逻辑结构、结构重组化繁为简、根据对方需求,提升参训人员思考力和表达力。

同主题更多课程 1 门
结构化思维与高效表达

训练快速搭建思维框架、先构筑逻辑结构、结构重组化繁为简、根据对方需求,提升参训人员思考力和表达力。

沟通表达
领导力发展

数字化领导力

围绕中高层领导力、1 工业化管理核心特征与适配,帮助学员认知升级读懂数字化时代管理变革逻辑清晰区分传统管理与数字化管理的核心差异

同主题更多课程 1 门
数字化领导力

围绕中高层领导力、1 工业化管理核心特征与适配,帮助学员认知升级读懂数字化时代管理变革逻辑清晰区分传统管理与数字化管理的核心差异

领导力发展
团队管理

跨部门沟通协作:拆掉部门墙

围绕绩效管理、系统思维,跨部门沟通和协作,帮助学员掌握跨部门沟通解决方案,减少内部消耗,强化协同效率

同主题更多课程 1 门
跨部门沟通协作:拆掉部门墙

围绕绩效管理、系统思维,跨部门沟通和协作,帮助学员掌握跨部门沟通解决方案,减少内部消耗,强化协同效率

团队管理
领导力发展

角色认知与领导力提升:管理者的业务管理和团队管理

围绕管理者能力提升、认识管理本质,明确角色定位,帮助学员清晰认知自身角色定位,塑造职业化阳光心态,夯实职业发展根基

同主题更多课程 1 门
角色认知与领导力提升:管理者的业务管理和团队管理

围绕管理者能力提升、认识管理本质,明确角色定位,帮助学员清晰认知自身角色定位,塑造职业化阳光心态,夯实职业发展根基

领导力发展
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