领导力认知与能力项澄清和领导力课堂自测与自评会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
企业各级管理者、储备干部、核心骨干 课程架构 领导力认知 → 课堂自测自评 → 团队集中解读 → 一对一个性化指导 → IDP 撰写与落地
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
管理者在日常管理中常存在自我认知不清晰、领导力短板不明确、提升无方向、计划不落地等问题。为帮助管理者在一天内快速完成领导力自检、获得专业解读与个性化指导，并形成个人发展计划，特开设本课程
本课程采用课堂现场自测、讲师引导评分、集中解读、一对一答疑、IDP 落地的轻量化模式，帮助管理者清晰认知自身领导力优势与短板，掌握可落地的提升方法，实现 自我诊断 — 共识解读 — 个性指导 — 制定计划 的完整学习闭环，以测评促反思、以解读明方向、以辅导破困惑、以 IDP 保落地
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
领导力发展与组织效能提升专家
茆挺，企业实战管理专家，专注领导力发展与梯队建设、战略人力资源与组织变革，拥有20多年跨国企业与本土巨头管理实战经验。擅长将咨询方法与培训结合，提供实战落地的管理工具，服务医药、金融、能源等多行业头部企业
查看讲师主页本课程页面围绕《领导力测评与提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业各级管理者、储备干部、核心骨干 课程架构 领导力认知 → 课堂自测自评 → 团队集中解读 → 一对一个性化指导 → IDP 撰写与落地等需要系统提升相关能力的人群
掌握企业通用领导力核心能力项，建立科学认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1 天，6 小时 / 天 课程形式 现场讲授、课堂自测、集中解读、小组交流、一对一答疑、IDP 撰写、成果点评。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
