课程总览
内容重点
- 目标达成——打造狼性团队的动力问题
打造狼性团队魔鬼训练营
目标达成——打造狼性团队的动力问题先把对象、任务和边界讲清，课前观念：学习与改变再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
韩鹏 · 管理技能提升训练专家
课程大纲
第一章 课前观念：学习与改变
一、为什么学比学什么和怎样学重要明显差异。
三、社会需要优秀的企业，企业需要优秀的员工
第二章 成功从优秀员工做起
一、正确的信念
二、共同的荣誉
三、明确的目标
四、负责任的心态
五、疯狂的激情
六、奉献付出的精神
七、凡事以结果为导向，不找任何借口
八、拥有良好的团队精神
第三章 挑战不可能
一、超越内心的底线
二、突破不可能的目标
三、完成从优秀走向卓越
四、回顾自己成长的历程
适合对象
营销管理者、储备干部、营销人员、全员
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 志同道合——打造狼性团队的信仰问题
- 自身作则——打造狼性团队学习力问题
- 思维曲线——打造狼性团队的格局问题
- 目标达成——打造狼性团队的动力问题
- 守成创新——打造狼性团队的方法问题
- 心存感恩——打造狼性团队的发展问题
课程背景与交付信息
团队的每一个人员总会受到一系列的困惑,甚至难以自拔,甚至自我放弃
你还在为团队不够配合苦恼吗？
你还在为跨部门合作不团结吗？
课程时间
2-3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01目标达成——打造狼性团队的动力问题
02课前观念：学习与改变
03为什么学比学什么和怎样学重要明显差异
04社会需要优秀的企业，企业需要优秀的员工
05成功从优秀员工做起
讲师介绍
韩鹏
管理技能提升训练专家
韩鹏，管理技能提升训练专家，15年实战经验。擅长中层管理、领导力提升及团队高绩效打造。曾助HDL控股实现销售额大幅增长，服务建筑、能源等行业数百家企业，课程务实可操
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《打造狼性团队魔鬼训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合营销管理者、储备干部、营销人员、全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
志同道合——打造狼性团队的信仰问题，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
