智能制造与企业数字化转型

智能制造综合解读先把对象、任务和边界讲清,智能工厂关键技术与应用场景再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 数字化转型

课程大纲

智能制造综合解读

智能制造综合解读要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

智能工厂关键技术与应用场景

智能工厂关键技术与应用场景要点拆解
  • 梳理智能工厂关键技术与应用场景要点拆的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解智能工厂关键技术与应用场景要点拆的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出智能工厂关键技术与应用场景要点拆应用清单、质量检查表和迭代计划

智能制造的定义

智能制造的定义要点拆解
  • 梳理智能制造的定义要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解智能制造的定义要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出智能制造的定义要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

工业4.0的发展历程

工业4.0的发展历程要点拆解
  • 梳理工业4.0的发展历程要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解工业4.0的发展历程要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出工业4.0的发展历程要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

视频案例:老板电器的智能工厂

视频案例:老板电器的智能工厂要点拆解
  • 梳理视频案例的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解视频案例的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出视频案例应用清单、质量检查表和迭代计划

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点
  • 深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型
  • 学员对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等
  • 人工复核有抓手:智能制造与企业数字化转型的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题

为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例解读。 授课天数:2天,6小时/天

课程内容重点

01智能制造综合解读
02智能工厂关键技术与应用场景
03智能制造的定义
04工业4.0的发展历程
05视频案例:老板电器的智能工厂

讲师介绍

董海滨 讲师头像

董海滨

工信部特聘专家讲师

工信部特聘专家,前海尔副总经理。专注智能制造与数字化转型,拥有17年运营经验,主导10+智能工厂项目落地。擅长智能工厂规划、工业互联网应用及企业运营管理,服务多家世界500强企业

智能制造家电制造电子信息汽车制造能源化工烟草行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《智能制造与企业数字化转型》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点;深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例解读。 授课天数:2天,6小时/天,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配