战略管理原理基础与产业洞察
战略管理原理基础与产业洞察要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
在线战略宣贯与执行能力提升工作坊
战略管理原理基础与产业洞察会打开第一轮讨论，战略分析方法工具与创新实践与企业中高层管理人员、后备人才及相关人员负责把练习结果接到后续工作
课程大纲
战略分析方法工具与创新实践
战略分析方法工具与创新实践要点拆解
- 梳理战略分析方法工具与创新实践要点拆的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解战略分析方法工具与创新实践要点拆的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出战略分析方法工具与创新实践要点拆管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
企业中高层管理人员、后备人才及相关人员
企业中高层管理人员、后备人才及相关人员要点拆解
- 梳理企业中高层管理人员、后备人才及相的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解企业中高层管理人员、后备人才及相的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出企业中高层管理人员、后备人才及相管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
战略宣讲成员、战略小分队、战略线条负责员工及相关骨干
战略宣讲成员、战略小分队、战略线条负责员工及相关骨干要点拆解
- 梳理战略宣讲成员、战略小分队、战略线的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解战略宣讲成员、战略小分队、战略线的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出战略宣讲成员、战略小分队、战略线管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
产业洞察与战略解读能力
产业洞察与战略解读能力要点拆解
- 梳理产业洞察与战略解读能力要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解产业洞察与战略解读能力要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出产业洞察与战略解读能力要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕战略管理原理基础与产业洞察梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助战略分析方法工具与创新实践完成一次可复盘的应用演练
- 输出企业中高层管理人员、后备人才及相关…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在数字经济高速发展、通信技术快速迭代的背景下，中国移动作为全球领先的通信运营商，正面临5G/6G商用深化、算力网络建设、东数西算工程推进等重大战略机遇。与此同时，行业竞争加剧、技术跨界融合、用户需求多元化等挑战，对企业战略的精准制定、高效执行与全员宣贯提出了更高要求
当前，战略线条人员在实践中存在战略理解深度不足、执行工具创新滞后、宣贯效果参差不齐、战略解读课程设计碎片化，授课技巧不足等问题，导致战略目标在基层落地时出现偏差或衰减
本次培训以战略解码-执行创新-宣贯赋能为主线，深度融合通信行业特点与中国移动战略需求，助力学员成为懂战略、善执行、会授课的复合型人才，为中国移动实现世界一流信息服务科技创新公司战略目标提供核心能力支撑
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲授、案例分析、模拟训练 【授课特色】；理论与实践结合，注重实战演练；融入AI工具提升战略分析与授课效率；针对中国移动行业特点定制化内容 【授课内容纲要】 第一讲 战略…
课程内容重点
01战略管理原理基础与产业洞察
02战略分析方法工具与创新实践
03企业中高层管理人员、后备人才及相关人员
04战略宣讲成员、战略小分队、战略线条负责员工及相关骨干
05产业洞察与战略解读能力
讲师介绍
李东
团队领导力与组织人才发展专家，侧重通用管理与沙盘
原中石化企业培训学院管理学院院长，26年央企培训管理经验。专注团队领导力、组织人才发展与AI职场效能提升，主持开发近3万名班组长培养项目，兼具学术背景与实战经验
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《在线战略宣贯与执行能力提升工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕战略管理原理基础与产业洞察梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授+案例分析+模拟训练 【授课特色】 1、理论与实践结合，注重实战演练 2、融入AI工具提升战略分析与授课效率 3、针对中国移动行业特点定制化内容 【授课内容纲要】 第一讲 战略…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
