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李东

团队领导力与组织人才发展专家,侧重通用管理与沙盘

原中石化企业培训学院管理学院院长,26年央企培训管理经验。专注团队领导力、组织人才发展与AI职场效能提升,主持开发近3万名班组长培养项目,兼具学术背景与实战经验。

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专家背景

李东,团队领导力与组织人才发展专家,侧重通用管理与沙盘。原中石化企业培训学院管理学院院长,副教授,高级企业培训师。拥有20余年世界500强央企培训管理与实战教学经验,主管企业管理人才及内训师培养体系,多项成果获省部级奖励。

核心擅长方向

管理与领导力: 领导力提升 / 中层管理 / 执行力提升 / 团队协作

人才发展与萃取: 人才培养 / 内训师培养 / 经验萃取内化 / 学习型组织建设

AI与创新效能: AI办公提效 / AIGC应用实战 / 问题分析与解决 / 创新思维

代表培训课程

AI、seedance2.0、OpenClaw龙虾全攻略实操训练营

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦人工智能应用、授课对象,帮助学员赋能抖音小红书直播内容输出精准获客数字人制作。

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代表课程主讲

GEO(生成式引擎优化)实战指南

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦销售管理、授课对象,帮助学员搜索的工作原理排名影响因素。

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代表课程主讲

AI 搭档——AI 驱动职场效能爆炸式提升训练营

结合AI办公提效与AIGC应用实战,帮助学员掌握AI工具,实现职场效能的爆炸式提升。

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代表课程主讲

沙漠掘金

经典企业运营沙盘模拟课程,通过体验式学习强化团队协作、资源配置与决策能力。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

研究领域

聚焦于团队领导力与组织人才发展的系统化研究,探索AI技术在办公提效、课程开发及经验萃取中的前沿应用。深入研究行动学习与沙盘模拟在企业管理培训中的落地机制,致力于构建“传统管理能力+AI技术赋能”的复合型人才发展模型。

培训实践经验

拥有20余年央企培训管理实战经验,曾主持开发中石化胜利油田近3万名班组长的规模化培养项目。连续多年负责中青年后备管理干部培训,授课风格生动活跃,善于运用引导技术和行动学习方法。客户遍布石油石化、电力能源、金融银行等多个核心行业,注重能力落地与成果转化。

服务行业

行业覆盖包括:石油石化、电力能源、金融银行、汽车行业、制造业、交通基础设施、政府国企。

专业认证

持有ATD(美国人才发展协会)认证、ICA(美国文化事业协会TOP技术)认证、日本MTP认证、TRIZ二级认证等多项国际权威资质,兼具学术背景与企业实战双重优势。

知识体系

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