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李东

团队领导力与组织人才发展专家,侧重通用管理与沙盘

原中石化企业培训学院管理学院院长,26年央企培训管理经验。专注团队领导力、组织人才发展与AI职场效能提升,主持开发近3万名班组长培养项目,兼具学术背景与实战经验。

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专家背景

李东,团队领导力与组织人才发展专家,侧重通用管理与沙盘。原中石化企业培训学院管理学院院长,副教授,高级企业培训师。拥有20余年世界500强央企培训管理与实战教学经验,主管企业管理人才及内训师培养体系,多项成果获省部级奖励。

核心擅长方向

管理与领导力: 领导力提升 / 中层管理 / 执行力提升 / 团队协作

人才发展与萃取: 人才培养 / 内训师培养 / 经验萃取内化 / 学习型组织建设

AI与创新效能: AI办公提效 / AIGC应用实战 / 问题分析与解决 / 创新思维

专家主题方向

岗位经验内化 内训师培养 经验萃取 干部梯队培养 行动学习 AI职场效能 知识传承 胜任力模型 学习型组织

代表培训课程

传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略

聚焦销售管理,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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代表课程主讲

AI赋能短视频与直播营销全流程策略训练营

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦人工智能应用、课程框架(3天2晚),帮助学员面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。

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代表课程主讲

Coze智能体编程从入门到精通

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦授课对象、学会知识库搭建、数据库实操,帮助学员扣子的核心原理工作流机制与数据处理逻辑能从底层理解智能…

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代表课程主讲

附件5:线下客户转化率提升营销实战策略

聚焦销售管理,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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李东
代表课程主讲
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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

聚焦于团队领导力与组织人才发展的系统化研究,探索AI技术在办公提效、课程开发及经验萃取中的前沿应用。深入研究行动学习与沙盘模拟在企业管理培训中的落地机制,致力于构建“传统管理能力+AI技术赋能”的复合型人才发展模型。

培训实践经验

拥有20余年央企培训管理实战经验,曾主持开发中石化胜利油田近3万名班组长的规模化培养项目。连续多年负责中青年后备管理干部培训,授课风格生动活跃,善于运用引导技术和行动学习方法。客户遍布石油石化、电力能源、金融银行等多个核心行业,注重能力落地与成果转化。

服务行业

行业覆盖包括:石油石化、电力能源、金融银行、汽车行业、制造业、交通基础设施、政府国企。

专业认证

持有ATD(美国人才发展协会)认证、ICA(美国文化事业协会TOP技术)认证、日本MTP认证、TRIZ二级认证等多项国际权威资质,兼具学术背景与企业实战双重优势。

知识体系

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