十五五规划与水务行业发展趋势
一、十五五规划核心要求与水务行业定位
- 1. 十五五规划中水务相关核心政策解读（聚焦现代化水网建设、水资源集约利用、生态环保等重点方向）
- 2. 十五五背景下水务行业核心定位与发展导向
二、水务行业发展新趋势、新机遇与新挑战
- 1. 行业发展新趋势
- 2. 行业发展新机遇
- 3. 水务国企面临的核心挑战
三、典型案例剖析
水务国企中层干部专项培训
水务国企中层干部专项培训的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
张劲松 · 宏观经济与产融资本运作专家
课程大纲
十五五背景下国企改革深化与战略落地
一、十五五背景下国企改革深化的核心任务
- 1. 国企改革深化提升行动核心要求（聚焦水务国企特点）
- 2. 水务国企改革的重点难点突破方向
二、水务国企战略落地的关键路径与方法
- 1. 战略解码：将十五五规划要求转化为企业发展战略与部门执行目标
- 2. 执行推进：中层干部在战略落地中的核心作用
- 3. 风险防控：战略落地过程中的核心风险识别与应对
三、典型案例剖析
- 案例二：甘肃水投集团国企改革实践——以改革激活活力，实现三减一增成效
效益提升方向：水务一体化整合与并购后管理
一、水务一体化整合的核心逻辑与实操要点
- 1. 水务一体化整合的核心内涵（贴合水务国企业务）
- 2. 水务一体化整合的关键步骤
- 3. 水务国企一体化整合的重点与难点
二、水务企业并购后管理的核心要点与风险防控
- 1. 并购后整合的核心目标：实现1+1>2的协同效应
- 2. 并购后管理的关键环节
- 3. 并购后常见风险与应对策略
三、典型案例剖析
- 案例一：宁夏水务集团整合实践——聚合优势资源，实现区域水务一体化
- 案例二：水发水控集团区域化整合实践——从分散运营到协同高效
效益提升方向：水务产业链延伸和价值挖掘
一、水务产业链的核心构成与延伸逻辑
- 1. 水务产业链核心构成
- 2. 十五五背景下水务产业链延伸的核心方向
- 3. 产业链延伸的核心原则：立足主业、突出效益、防范风险
二、水务产业链价值挖掘的实操策略
适合对象
水务国企中层管理人员（涵盖生产运营、战略规划、投融资、综合管理等各部门中层干部） 培训目标 帮助中层干部精准把握十五五规划核心要求及水务行业发展新趋势、新机遇、新挑战，锚定企业发展方向 明晰十五五背景下国企改革深化的核心任务，掌握水务国企…
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕十五五规划与水务行业发展趋势明确判断口径和处理优先级
- 用十五五背景下国企改革深化与战略落地安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走水务一体化整合与并购后管理相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
《水务国企中层干部专项培训》面向水务国企中层管理人员（涵盖生产运营、战略规划、投融资、综合管理等各部门中层干部） 培训目标 帮助中层干部精准把握十五五规划核心要求及水务行业发展新趋势、新机遇、新挑战，锚定企业发展方向 明晰十五五背景下国企改革深化的核心任务，掌握水务国企战略落地的关键路径与执行方法 掌握水务一体化整合、并购后管理的核心要点，提升企业资源整合与协同运营能力 学会挖掘水务产业链…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01十五五规划与水务行业发展趋势
02十五五背景下国企改革深化与战略落地
03效益提升方向：水务一体化整合与并购后管理
04效益提升方向：水务产业链延伸和价值挖掘
讲师介绍
张劲松
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松，宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总，中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验，主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理，累计授课200余场，赋能受众超2万人次
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课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
水务国企中层管理人员（涵盖生产运营、战略规划、投融资、综合管理等各部门中层干部） 培训目标 帮助中层干部精准把握十五五规划核心要求及水务行业发展新趋势、新机遇、新挑战，锚定企业发展方向 明晰十五五背景下国企改革深化的核心任务，掌握水务国企…。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕十五五规划与水务行业发展趋势明确判断口径和处理优先级。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
