行业变局与我们的战略机遇（宏观视角，统一认知）
1.1 全球能源转型与科技革命对关键矿产需求的结构性重塑（分矿种解析）。
1.2 资源民族主义浪潮下的新博弈：
1.3 中国企业的进击之路：
驭势·共生：全球稀有金属变局下的南美非洲业务深耕与韧性构建
驭势·共生：全球稀有金属变局下的南美非…适合带着现有问题进入课堂，通过贸易全链条实战与风险交织点（业务视角，穿透细节）把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
刘松 · 企业出海与运营管理实战专家
课程大纲
贸易全链条实战与风险交织点（业务视角，穿透细节）
2.1 供应链的韧性构建：
2.2 贸易术语与货权控制的生命线：
2.3 国际支付与汇率风险：
客户关系与跨文化本地化管理（人的视角，软性技能）
3.1 超越交易：构建战略性伙伴关系：
3.2 跨文化沟通与谈判：
3.3 本地化管理的道与术：
合规与风险管理的整合防线（风控视角，保驾护航）
4.1 政治风险与ESG的应对：
4.2 反腐败与数据安全：
4.3 构建业务嵌入型风控体系：
4.4 关键培训形式与成果
- 1. 形式：采用讲授+案例研讨+情景模拟相结合的方式。案例全部采用非洲、南美真实场景
- 3. 训后产出
- 总结
适合对象
总部全员（业务开发部、财务部、风险管理部、贸易服务部、综合管理部）
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体
- 行业变局与我们的战略机遇（宏观视角…和贸易全链条实战与风险交织点（业务视…会被串成一组可练习的风险处置
- 分析动作更具体：核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：客户关系与跨文化本地化管理（人的视…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在全球能源转型与科技革命加速的背景下，稀有金属矿产的战略价值日益凸显。我公司作为以非洲与南美为核心资源地的海外采矿与贸易企业，既面临历史性机遇，也身处复杂多变的风险环境
当前，业务实践中存在一系列关键挑战与需求：战略层面：需深刻理解全球产业链重构、资源国政策变动对业务模式的根本性影响。业务执行层面：在非洲、南美等新兴市场，从货源获取、供应链管理、跨境支付到货权控制，各环节均存在地域性极强的操作风险与不确定性。风险管控层面：政治风险、ESG合规、反腐败、数据安全等要求日益严苛，且需与业务发展有效协同，而非简单制衡。内部协同层面：总部各职能部门（业务、风控、财务、运营、综合）因视角与目标差异，亟需建立统一的风险语言与协作流程，以提升整体决策效率与韧性
因此，本次培训旨在邀请具有前沿行业视野与一线实战经验的外部专家，为公司总部全员进行一次系统性、融合性的赋能，以统一思想、提升技能、强化协同
课程时间
1天
授课方式
权威趋势解读、 前沿案例剖析、 实用工具演练、 互动式情景诊断 大纲 第一讲 行业变局与我们的战略机遇（宏观视角，统一认知）；1 全球能源转型与科技革命对关键矿产需求的结…
课程内容重点
01行业变局与我们的战略机遇（宏观视角，统一认知）
02贸易全链条实战与风险交织点（业务视角，穿透细节）
03客户关系与跨文化本地化管理（人的视角，软性技能）
04合规与风险管理的整合防线（风控视角，保驾护航）
讲师介绍
刘松
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系
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本课程页面围绕《驭势·共生：全球稀有金属变局下的南美非洲业务深耕与韧性构建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
总部全员（业务开发部、财务部、风险管理部、贸易服务部、综合管理部）。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体；行业变局与我们的战略机遇（宏观视角…和贸易全链条实战与风险交织点（业务视…会被串成一组可练习的风险处置。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用权威趋势解读 + 前沿案例剖析 + 实用工具演练 + 互动式情景诊断 大纲 第一讲 行业变局与我们的战略机遇（宏观视角，统一认知） 1.1 全球能源转型与科技革命对关键矿产需求的结…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
