蜕变的力量｜企业内训课程

Q: 这门课适合哪些学员参加？

需要改变和提升潜能的学员群体

课程大纲

一、危机扑面而来

一、危机扑面而来要点拆解

我们面临百年一遇的大困局
经济周期危机
产业转型危机
突发性危机
《未来简史》的预言：99%的人成为无用阶层
黑天鹅与灰犀牛
讨论：铁饭碗的定义?
思考：三年后，你和组织的未来在哪里？

二、努力工作为了谁?

二、努力工作为了谁?要点拆解

1. 讨论1：为什么要努力工作?努力工作为了谁?
视频：奔跑
讨论：主人公奔跑的目的与意义?
2. 生命的意义是什么?
视频：生命的旅程
讨论：你生命的目的与意义?
3. 工作的价值与生命价值的关系?
游戏：你还有多少时间?
案例：明天的成果VS今天的选择
讨论：过去五年VS未来五年

一、找准方向，构建内在平衡系统

一、找准方向，构建内在平衡系统要点拆解

1. 成功的定义
2. 自我暗示对我们的影响
3. 构建和谐心灵人生平衡系统
4. 成功的人生方程式。视频：稻盛和夫人生哲学
5. 确立目标的方法及如何达成目标
6. 感恩手记
我如何达致？——与组织达成梦想的方法

一、心智成熟之路

一、心智成熟之路要点拆解

了解宇宙定律
达成目标与梦想的方法与途径
迈向目标需要具备的心态视频：梦想与目标；愿景的魔力
如何将团队目标打进隐性动因视频+
工具：梦想、行动和思考记事本
强化达成愿景的方法
摇椅测验
应承合约
团体游戏：红与黑
敬天爱人，使命升华

适合对象

需要改变和提升潜能的学员群体

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

管理要求更清楚：学习，让管理者学习掌握心理资本的自我效能驱动与相关特质的提升
自我认知：认识自己，认识自己心智模式，了解健康、积极、乐观的心理资本的形成
主动积极：塑造积极健康的心智模式，增强抗压能力，建立积极的价值观与人生观，赋予管理者…

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点燃信心：行动力的源头来自于信心的激发，信心从哪里来？如何突破？
激发希望：一个没有希望对未来缺乏愿景的管理者不可能创造未来
成长情商：觉察自己和他人的感受、进行自我激励、有效地管理自己情绪的能力，缔造良好的人际关系

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清危机扑面而来，再把我们面临百年一遇的大困局和经济周期危机接回日常管理。

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01危机扑面而来

02我们面临百年一遇的大困局

03经济周期危机

04产业转型危机

05突发性危机

讲师介绍

严红艳

管理心理学专家

严红艳，管理行为沟通专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过行为沟通赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源

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课程差异说明

本课程页面围绕《蜕变的力量》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

需要改变和提升潜能的学员群体。

学习这门课可以获得什么收益？

通过学习，让管理者学习掌握心理资本的自我效能驱动与相关特质的提升；自我认知：认识自己，认识自己心智模式，了解健康、积极、乐观的心理资本的形成。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

蜕变的力量