职场女性正能量塑造｜企业内训课程

课程大纲

第一章女性正能量思维塑造

内容重点

谁说女子不如男
什么叫成功？
你对成功人士的定义？
关于女性成功的
游戏与碰撞：寻找你身边的杰出女性

第二章女性正能量的提升之道

内容重点

人生需要赢，还得靠信心
信心是成功的发动机
为什么信心是最重要的因素?
没有信心会面临人生会面临怎样的结局?
提升信心的两个方法

第三章管好情绪，激活正能量

一、女性的情感特点

认知情感对个人发展的影响
情绪是什么?
我们拥有哪些基本情绪?
女性的心理情绪有哪些特点?
如何利用这些特点让我们觉察自己的内在需要?
案例：负面情绪的正面影响
如何觉察自己的情绪?
案例：情绪智能管理案列分析
练习：负面情绪的创造性管理策略

二、探索隐藏的心智模式

讨论：是什么阻碍女性轻松工作?
1. 心智模式的构造
2. 身心灵的影响
3. 寻求爱、安全感的隐藏动机与痛苦陷阱

三、运用转念迎接困难之礼

受控圈与不受圈
人生的三件事了解透彻，认清生命的道路，避免掌控与伤害
简单有效易学的转念模式调整人际关系
因为这个我很难过，调整为因为这个我很开心
案例分组
练习：负面想法转换正面思维的能力
应对管理中的女性常有的负面情绪（愤怒、压力感、抑郁）
工具：4x5的威力—四个问句与五个思维反转的学习
案例：身心灵导师拜伦･凯蒂的涅盘重生
案例：杰出女性露易丝･海的《生命的重建》

适合对象

全体女性员工，需要和女性员工合作的男性员工和主管

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从女性正能量思维塑造切入，继续校准谁说女子不如男与后续跟进节奏。

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01女性正能量思维塑造

02谁说女子不如男

03什么叫成功？

04你对成功人士的定义？

05关于女性成功的

讲师介绍

严红艳

管理心理学专家

严红艳，管理行为沟通专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过行为沟通赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源

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课程差异说明

本课程页面围绕《职场女性正能量塑造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

全体女性员工，需要和女性员工合作的男性员工和主管。

学习这门课可以获得什么收益？

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

职场女性正能量塑造