精品课程三优化【10:30—17:00】
精品课程三优化【10:30—17:00】要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
精品课程三优化【10:30—17:00】、提炼内容三关键【9:30—10:00】和关键设计三部曲【10:30—15:00】连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
企业内部专、兼职培训师
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从精品课程三优化【10:30—17:00】切入,继续校准提炼内容三关键【9:30—10:00】和课后转化动作。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
资深内训师培育专家
资深内训师培育专家,行为沟通方法硕士,专注内训师培育、TTT体系及AI赋能培训。累计授课2700余场,服务企业700余家,致力于通过系统化、工具化方式助力组织经验传承
查看讲师主页本课程页面围绕《【好课程是设计出来的】》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业内部专、兼职培训师等需要系统提升相关能力的人群
课题聚焦小实专新广,能撰写课程背景与课程大纲,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天) 培训形式:讲授、快问快答、案例分析、课后任务、小组协作等多种形式相结合 人数限制:30-40人以内 [课程说明] 对于企业中层管理者而言,完成具体的工作是他们的强项,但是让他们承担培训任务,却给他们带来了极大的挑战,这种挑战集中表现在以下三个方面: 1、没内容:不知如何把日常工作的内容有效的转变为培训需要讲授的课…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配