课程总览
内容重点
- 引言：开启学习之旅
新员工速步职场
新员工速步职场不只补概念，更关注提炼可落地的方法、工具和跟进要点、第四章 学习收获汇报：提炼可落地的方法、工具和…在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
单锋 · 《靶向面试》第一作者
课程大纲
第四章 学习收获汇报（一）
内容重点
- 引言：开启学习之旅
- 思考参加学习的目的？
- 参与学习并做出承诺
- 组队、选组长、定目标
第一章 发现自身优势
内容重点
- 1. 企业客户岗位能力分析
- 销售岗位的能力要求
- 技术岗位的能力要求
- 职能岗位的能力要求
- 其它岗位（需要企业提供）
第二章 提升职业素养
内容重点
- 1. 责任心
- 什么是责任心？
- 责任心重要吗？
- 如何提升责任心？
- 责任意识和责任心的区别
第三章 案例学习研讨
内容重点
- 案例一：取材江苏卫视职来职往案例（视频案例）
- 提升学员对团队意识、职场沟通和情商的深刻理解
- 案例二：竞聘失败后，我该怎么办？（文字案例）
- 提升学员职场逆商、阳光心态、问题分析和解决能力
- 案例三：一场完美的营销策划（情景剧）
第四章 学习收获汇报（二）
内容重点
- 1. 培训学习总结
- 2. 完成个人规划
- 3. 学习成果汇报
- 校企案例
- 1. 学校：中央财经大学MBA学院&中央财经大学会计学院（2015年至2022年）
适合对象
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级
- 用第四章 学习收获汇报：提炼可落地的…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走第一章 发现自身优势：提炼可落地的…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
《新员工速步职场》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第四章 学习收获汇报：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第一章 发现自身优势：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第二章 提升职业素养：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
单锋
《靶向面试》第一作者
《靶向面试》第一作者。单锋，《靶向面试》作者，招聘与面试领域实战派讲师。国内最早HRBP先行者之一，专注面试官培养与人才选拔体系构建，拥有多项视频课程版权及丰富的大型企业内训经验
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新员工速步职场》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力，先把训练目标落到真实工作场景；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
