破局开篇 —— 建筑行业转型的有助于与方向（40 分钟）
内容重点
- 1. 行业困局：从 增量扩张 到 存量提质 的阵痛（15 分钟）
- 2. 全球与国内转型标杆启示（25 分钟）
建筑行业转型升级与创新实践培训
破局开篇——建筑行业转型的有助于与方向、核心路径一——投建营一体化的落地框架与实践和核心路径二——城市更新的创新玩法与价值挖掘连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
张劲松 · 宏观经济与产融资本运作专家
课程大纲
核心路径一 —— 投建营一体化的落地框架与实践（50 分钟）
内容重点
- 1. 模式内核：从 交付项目 到 经营资产（15 分钟）
- 2. 关键抓手与案例拆解（25 分钟）
- 3. 中小建筑企业切入策略（10 分钟）
核心路径二 —— 城市更新的创新玩法与价值挖掘（50 分钟）
内容重点
- 1. 政策与市场双轮驱动下的更新逻辑（15 分钟）
- 2. 创新实践方法论（25 分钟）
- 3. 风险防控与效益提升（10 分钟）
转型基石 —— 数字化与绿色化的技术支撑（30 分钟）
内容重点
- 1. 智能建造技术落地清单（15 分钟）
- 2. 绿色低碳转型路径（15 分钟）
转型落地 —— 路径选择与行动计划（10 分钟）
内容重点
- 1. 企业转型画像与路径匹配
- 2. 下一步行动清单
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 现场问题更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清破局开篇——建筑行业转型的有助于与方向，再把核心路径一——投建营一体化的落地框架与实践接到标准固化与复盘中。
课程时间
3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破局开篇——建筑行业转型的有助于与方向
02核心路径一——投建营一体化的落地框架与实践
03核心路径二——城市更新的创新玩法与价值挖掘
04转型基石——数字化与绿色化的技术支撑
05转型落地——路径选择与行动计划
讲师介绍
张劲松
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松，宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总，中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验，主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理，累计授课200余场，赋能受众超2万人次
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本课程页面围绕《建筑行业转型升级与创新实践培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
