走进亲子教育的现状
走进亲子教育的现状要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
父母是孩子最好的老师需要接到岗位场景,走进亲子教育的现状和正面管教,爱子成才会帮助团队确认边界与后续动作
全体教职员工,为人子女(成年者)或为人父母者
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清走进亲子教育的现状,再把父母是孩子最好的老师和正面管教,爱子成才接回日常管理。
1-3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理心理学专家
严红艳,管理行为沟通专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过行为沟通赋能组织效能提升
查看讲师主页本课程页面围绕《爱的智慧:助子成才》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
全体教职员工,为人子女(成年者)或为人父母者 课程天数: 1-3天;6小时/天 培训。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配