课程总览
内容重点
- 第一节：健康新定义——高净值人士最珍贵的资本是健康寿命
- 痛点共鸣：为什么事业成功，却可能在健康上一败涂地？
- 分析点：剖析高净值人群健康管理的三大典型误区
- 碎片化养生误区：热衷各类昂贵补品与孤立养生术，缺乏系统科学支撑
- 深度案例剖析
高净值人士的健康养生与顶级医疗资源破局之道
健康新定义——高净值人士最珍贵的资本是健康寿命和为什么事业成功，却可能在健康上一败涂地会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
张博远 · 医养机构运营管理实战专家
课程大纲
适合对象
本课程精准面向 银行私人银行部、保险公司高端客户部所服务的，年龄在45-65岁之间，家庭可投资资产雄厚，高度重视健康与生活品质的高净值客户
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 健康新定义——高净值人士最珍贵的资…和为什么事业成功，却可能在健康上一败…会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
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- 复盘跟进有依据：剖析高净值人群健康管理的三大典型误区相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在当前中国社会资产管理快速积累与深度老龄化交织的背景下，高净值人群（年龄45-65岁）的健康管理需求已发生根本性跃迁。他们面临的已非简单的人员突发状况应对，而是如何在全球范围内，系统性、前瞻性地规划健康寿命，并确保在关键时刻能触达最顶尖的医疗资源。然而，现实困境重重
健康认知碎片化与行动滞后：尽管普遍具备健康意识，但信息过载导致认知矛盾（如各类养生学说冲突），且忙于事业往往将健康管理让位于重要但不紧急的角落，直至体检亮起红灯才被动应对
对优质医疗资源的认知存在巨大偏差与幻想：普遍认为有钱就能买到最好的医疗，但未能清醒认识到： 高端医疗技术（如质子重离子应对、CAR-T细胞方法、机器人手术）高度集中于少数顶尖医院；顶尖专家号源极度稀缺且非公开流通；重大故障的国内顶尖应对方案预约排队以月甚至年计；海外顶级医疗机构（如梅奥诊所、MD安德森）的预约、沟通、服务成本与门槛极高。这种资源的绝对稀缺性与结构性壁垒，是金钱本身难以瞬间逾越的鸿沟
课程时间
1小时
授课方式
权威数据与趋势解读、 深度真实案例剖析（国内/国际）、 核心资源路径透明化演示、 互动式痛点共鸣
课程内容重点
01健康新定义——高净值人士最珍贵的资本是健康寿命
02痛点共鸣：为什么事业成功，却可能在健康上一败涂地？
03分析点：剖析高净值人群健康管理的三大典型误区
04碎片化养生误区：热衷各类昂贵补品与孤立养生术，缺乏系统科学支撑
05深度案例剖析
讲师介绍
张博远
医养机构运营管理实战专家
北京天健华夏副总裁，协和医学院硕士。20年医养机构运营与投资并购实战经验，主导近百家机构并购，实现营收从3亿至5亿增长。擅长集团化运营、投后整合及互联网医疗生态构建，累计授课近百场
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《驾驭健康，掌控未来：高净值人士的健康养生与顶级医疗资源破局之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合本课程精准面向 银行私人银行部、保险公司高端客户部所服务的，年龄在45-65岁之间，家庭可投资资产雄厚，高度重视健康与生活品质的高净值客户等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
实现健康认知的顶层升级：深刻理解预防优于应对在人生资产管理保全中的战略地位，建立全生命周期健康主动管理意识，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用权威数据与趋势解读 + 深度真实案例剖析（国内/国际） + 核心资源路径透明化演示 + 互动式痛点共鸣，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
