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张博远

医养机构运营管理实战专家

从业20余年|累计授课近百场|主导近百家机构并购|3年机构年收入从1633万增至2977万|营收规模从3亿提升至近5亿元

北京天健华夏副总裁,协和医学院硕士。20年医养机构运营与投资并购实战经验,主导近百家机构并购,实现营收从3亿至5亿增长。擅长集团化运营、投后整合及互联网医疗生态构建,累计授课近百场。

医养机构运营管理实战专家北京协和医学院硕士北京天健华夏副总裁曾任协和医院综合办副主任
张博远 医养机构运营管理实战专家 张博远 医养机构运营管理实战专家

专家背景

张博远,医养机构运营管理实战专家。北京天健华夏医院管理有限公司副总裁,北京协和医学院硕士,曾任协和医院综合办副主任。拥有20余年医疗行业运营管理和投资实战经验,横跨公立三甲医院、头部医疗集团及保险系医养机构,具备从一线运营到集团战略的全链条管理能力。

核心擅长方向

核心能力: 医疗投资并购与整合 / 集团化运营管理体系 / 投后整合管理 / 互联网医疗生态构建

延展能力: 医养融合模式创新 / 供应链降本增效 / 服务质量管控 / 跨界资源整合

专家主题方向

代表培训课程

医养机构的集团化管理——从管控到赋能的价值创造体系

围绕集团化运营管理体系,帮助医养机构建立从管控到赋能的价值创造机制,提升整体运营效率。

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医养机构的新建与投资评估——从战略定位到精准交付全周期决策

针对医养机构新建与投资环节,提供从战略定位到精准交付的全周期决策支持,降低投资风险。

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代表课程主讲

高净值客户的养老规划

面向高净值人群,解析养老规划核心逻辑,结合医养资源提供定制化养老解决方案。

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医养机构的创新体验式营销实战

聚焦医养机构营销痛点,通过创新体验式营销策略,实现从流量到留量的实战转化。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

研究领域

专注于医养机构运营管理、医疗投资并购与投后整合、互联网医疗生态构建及医养融合模式创新研究。在《中华医院管理杂志》《中国卫生政策》等权威期刊发表多篇关于健康管理、医院服务流程及电子病历标准化的学术论文,致力于探索医养产业一体化运营的理论框架与落地路径。

培训实践经验

拥有20余年医疗行业实战经验,累计授课近百场。主导近百家医疗、养老及药品供应链机构的投资并购与投后管理,覆盖资产估值超几十亿元。曾助力机构在3年内实现年收入从1633万至2977万的跨越,营收规模从3亿提升至近5亿元。服务客户涵盖天健华夏医疗集团、合众人寿、深圳正夫口腔等知名企业。

服务行业

行业覆盖包括:医疗健康、养老服务、医疗保险、互联网医疗、药品供应链。

专业认证

学术与专业背景深厚,在《中华医院管理杂志》《中国卫生政策》《中国卫生人才》等国家级重点期刊发表多篇专业论文,探讨健康管理意义、医院服务流程优化及电子病历标准化等议题,兼具理论深度与实战落地能力。

知识体系

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