张博远
医养机构运营管理实战专家
北京天健华夏副总裁，协和医学院硕士。20年医养机构运营与投资并购实战经验，主导近百家机构并购，实现营收从3亿至5亿增长。擅长集团化运营、投后整合及互联网医疗生态构建，累计授课近百场。
专家背景
张博远，医养机构运营管理实战专家。北京天健华夏医院管理有限公司副总裁，北京协和医学院硕士，曾任协和医院综合办副主任。拥有20余年医疗行业运营管理和投资实战经验，横跨公立三甲医院、头部医疗集团及保险系医养机构，具备从一线运营到集团战略的全链条管理能力。
核心擅长方向
核心能力： 医疗投资并购与整合 / 集团化运营管理体系 / 投后整合管理 / 互联网医疗生态构建
延展能力： 医养融合模式创新 / 供应链降本增效 / 服务质量管控 / 跨界资源整合
专家主题方向
代表培训课程
医养机构的集团化管理——从管控到赋能的价值创造体系
围绕集团化运营管理体系，帮助医养机构建立从管控到赋能的价值创造机制，提升整体运营效率。
医养机构的新建与投资评估——从战略定位到精准交付全周期决策
针对医养机构新建与投资环节，提供从战略定位到精准交付的全周期决策支持，降低投资风险。
高净值客户的养老规划
面向高净值人群，解析养老规划核心逻辑，结合医养资源提供定制化养老解决方案。
医养机构的创新体验式营销实战
聚焦医养机构营销痛点，通过创新体验式营销策略，实现从流量到留量的实战转化。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于医养机构运营管理、医疗投资并购与投后整合、互联网医疗生态构建及医养融合模式创新研究。在《中华医院管理杂志》《中国卫生政策》等权威期刊发表多篇关于健康管理、医院服务流程及电子病历标准化的学术论文，致力于探索医养产业一体化运营的理论框架与落地路径。
培训实践经验
拥有20余年医疗行业实战经验，累计授课近百场。主导近百家医疗、养老及药品供应链机构的投资并购与投后管理，覆盖资产估值超几十亿元。曾助力机构在3年内实现年收入从1633万至2977万的跨越，营收规模从3亿提升至近5亿元。服务客户涵盖天健华夏医疗集团、合众人寿、深圳正夫口腔等知名企业。
服务行业
行业覆盖包括：医疗健康、养老服务、医疗保险、互联网医疗、药品供应链。
专业认证
学术与专业背景深厚，在《中华医院管理杂志》《中国卫生政策》《中国卫生人才》等国家级重点期刊发表多篇专业论文，探讨健康管理意义、医院服务流程优化及电子病历标准化等议题，兼具理论深度与实战落地能力。
