医养机构运营管理实战专家
本页汇总张博远老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、销售管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张博远老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练实施路径、运用养老三支柱模型、资产配置四账户、保险金信托，提升参训人员系统方法论和精通核心工具应用。
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训练深刻把握DRG、DIP支付改革、内在要求、运用病种成本核算，提升管理者透彻理解医改逻辑和精益运营工具。
训练从销售服务转向销售体验、多元化、沉浸式的体验设计、习得从引流，提升参训人员重塑营销认知和系统方法。
训练摆脱碎片化运营、构建机构新媒体矩阵、线上咨询标准话术、线下体验承接流程，提升参训人员系统化新媒体营销思维和爆款内容创作与平台运营心法。
训练全面理解HIS、EMR、PACS、LIS，提升参训人员系统掌握医疗信息化核心产品知识和精准定位威高数科产品矩阵。
训练全面理解腔镜、骨科、神经外科、技术架构，提升参训人员系统掌握手术机器人核心产品知识和精准掌握威高手术机器人产品矩阵。
训练从客户画像、全域引流、价值传递、构建客户画像，提升参训人员体系化营销能力和精准识别与触达客户。
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训练前置识别政策、市场、工程、合规等关键风险点，提升参训人员系统化评估能力和精准识别与规避风险。
训练获得一套完整的、可复制的质量控制、持续改进蓝图、五大质量维度的标准制定，提升参训人员系统化质控体系和核心场景管理工具。
训练能够运用专业框架、能够直接应用供应商评估模型、库存分类管控、招标策略设计等多种，提升参训人员系统诊断，制定策略和工具，破解难题。
训练清晰界定集团总部的价值定位、核心权责、赋能者的具体方法、在集团框架下设计清晰的授权，提升参训人员明确总部战略角色和赋能方法论。
围绕降本增效，用于判断课程内容、
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