养老机构服务质量标准化落地与风险管控:从合规底线到核心竞争力的系统构建
训练一套融合政策要求、最佳实践的标准落地、风险管控一体化实施框架、熟练应用服务标准分解,提升参训人员系统框架和核心工具。
医养机构运营管理实战专家
本页汇总张博远老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练一套融合政策要求、最佳实践的标准落地、风险管控一体化实施框架、熟练应用服务标准分解,提升参训人员系统框架和核心工具。
训练熟练运用养老三支柱分析、资产配置四账户模型、保险金信托架构、客户分级管理(A,提升参训人员系统方法论和精通核心工具组合。
训练深刻理解标准化复制、区域性深耕的内在矛盾、统一关系、构建可快速复制,提升参训人员平衡之道核心逻辑和获得标准化体系建设方法论。
训练运用数据分析、基于数据的差异化定价、增值服务开发策略、成本分析模型,提升参训人员数据驱动思维和降本增效的数据武器。
训练深刻把握DRG、DIP支付改革、内在要求、运用病种成本核算,提升管理者透彻理解医改逻辑和精益运营工具。
训练构建并落地涵盖医疗服务、客户管理、数据驱动的客流分析、转化提升,提升参训人员单店标准化盈利模型和升级骨科服务与运营模式。
训练深刻把握DRG、DIP支付改革、内在要求、运用病种成本核算,提升管理者透彻理解医改逻辑和精益运营工具。
训练从销售服务转向销售体验、多元化、沉浸式的体验设计、习得从引流,提升参训人员重塑营销认知和系统方法。
训练摆脱碎片化运营、构建机构新媒体矩阵、线上咨询标准话术、线下体验承接流程,提升参训人员系统化新媒体营销思维和爆款内容创作与平台运营心法。
训练全面理解HIS、EMR、PACS、LIS,提升参训人员系统掌握医疗信息化核心产品知识和精准定位威高数科产品矩阵。
训练全面理解腔镜、骨科、神经外科、技术架构,提升参训人员系统掌握手术机器人核心产品知识和精准掌握威高手术机器人产品矩阵。
训练从客户画像、全域引流、价值传递、构建客户画像,提升参训人员体系化营销能力和精准识别与触达客户。