战略穿透与效能革命:医药国企流程重组与优化实战
训练深刻理解流程重组、流程成熟度模型)、端到端流程梳理、跨部门协同设计,提升管理者战略性流程思维和系统性诊断方法。
医养机构运营管理实战专家
本页汇总张博远老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张博远老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练一套融合政策要求、最佳实践的标准落地、风险管控一体化实施框架、熟练应用服务标准分解,提升参训人员系统框架和核心工具。
训练运用专业工具、从供应商筛选、集中采购、智慧库存到物流配送的全程管控,提升参训人员诊断与规划能力和精通供应链优化实战。
训练刚性要求、趋势导向、以工作量、质量为核心,提升参训人员精准把握改革脉络和体系设计核心。
训练读懂能量平衡、代谢适应、运用食商五要素聪明选择食物、应对平台期,提升参训人员根本性认知革新和核心科学原理。
训练深刻理解标准化复制、区域性深耕的内在矛盾、统一关系、构建可快速复制,提升参训人员平衡之道核心逻辑和获得标准化体系建设方法论。
训练认知症照护从精准评估、分级照护、工具包、从环境营造,提升参训人员获得一套可落地的标准化体系蓝图和一套可复制的体验创新方法论。
训练运用数据分析、基于数据的差异化定价、增值服务开发策略、成本分析模型,提升参训人员数据驱动思维和降本增效的数据武器。
训练深刻把握DRG、DIP支付改革、内在要求、运用病种成本核算,提升管理者透彻理解医改逻辑和精益运营工具。
训练制定、自身战略相匹配的智慧化蓝图、整合照护、医疗,提升参训人员数字化转型顶层设计和一体化智慧运营体系。
训练当客户提出看病难、排队久、好药贵等抱怨时、就医服务案例,提升参训人员读懂医保的能与不能和听懂客户的弦外之音。
训练构建并落地涵盖医疗服务、客户管理、数据驱动的客流分析、转化提升,提升参训人员单店标准化盈利模型和升级骨科服务与运营模式。