确定案例主题
- 1. 同质性
- 2. 典型性
- 3. 重要性
- 1. 价值高
- 2. 难度大
- 3. 经常用
- 4. 覆盖广
- 1:培训案例教学
- 2. 线下案例分享
- 3. 总结复盘会议
- 4. 绩效改进应用
- 【练习】填写案例主题表
提炼可落地的方法、工具和跟进要点会打开第一轮讨论,提炼可落地的方法、工具和跟进要点与提炼可落地的方法、工具和跟进要点负责把练习结果接到后续工作
企业内训师、企业管理者、培训管理者。 授课时数:2天,6小时/天 教学方法:讲授法、视频教学、案例分析、小组讨论、游戏体验法、角色扮演法、小组演练
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
华为创始人任正非先生曾说过:企业最大的浪费,是经验的浪费!知识经济时代,企业内部核心人才身上的宝贵经验是企业最重要的知识资产,也是企业保持核心竞争力的源泉
无论是经验流失、难以复制、还是培而无效,归根结底是缺乏组织经验的萃取
如果把人才具有智慧的经验提炼出来,用案例的方式将知识和场景相结合,就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点,需要复制和传播一定的技术标准动作和要求,需要一些灵感的来源地,需要知识传承和组织方法,这些痛点,需要经验萃取,把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方法,将可复制的案例纳入培训体系做通化修改、推广,案例的价值尽可能的放大
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
《案例萃取主题模板》 《阅读型案例编写模板》 《案例STOAR萃取模板》
AI赋能职场效能与内训师发展专家
吴军是AI+TTT培训实战专家,拥有15年企业培训经验及高级工程师职称。他擅长将AI技术融入TTT内训师培养与办公提效,累计培养内部培训师数百人次,致力于通过结构化思维与智能化工具提升职场效能。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角,聚焦课程开发、经验萃取、授课技巧
查看讲师主页本课程页面围绕《四步轻松搞定案例开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业内训师、企业管理者、培训管理者。 授课时数:2天,6小时/天 教学方法:讲授法、视频教学、案例分析、小组讨论、游戏体验法、角色扮演法、小组演练。
运用案例主题模板确定案例主题;运用微笑曲线及SPORT与STOAR模型进行案例撰写。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配