企业文化是企业的核心竞争力
企业文化是企业的核心竞争力要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
建设企业文化，提升企业绩效
企业文化是企业的核心竞争力先把对象、任务和边界讲清，形成绩效文化，提升企业业绩再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
安新强 · 绩效管理专家
课程大纲
形成绩效文化，提升企业业绩
形成绩效文化，提升企业业绩要点拆解
- 梳理形成绩效文化，提升企业业绩要点拆的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解形成绩效文化，提升企业业绩要点拆的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出形成绩效文化，提升企业业绩要点拆管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
提升文化凝聚力，提升企业绩效
提升文化凝聚力，提升企业绩效要点拆解
- 梳理提升文化凝聚力，提升企业绩效要点的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解提升文化凝聚力，提升企业绩效要点的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出提升文化凝聚力，提升企业绩效要点管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
通过群策群力，形成共识，形成战斗力
通过群策群力，形成共识，形成战斗力要点拆解
- 梳理通过群策群力，形成共识，形成战斗的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解通过群策群力，形成共识，形成战斗的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出通过群策群力，形成共识，形成战斗管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕企业文化是企业的核心竞争力校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：形成绩效文化，提升企业业绩安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：提升文化凝聚力，提升企业绩效相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在当前市场竞争日趋激烈、企业转型升级加速的背景下，单纯依靠技术、资金、人才等硬性要素的竞争，已难以形成持续优势。企业文化作为企业的软实力，不仅是凝聚人心、塑造品牌的核心载体，更是驱动企业绩效提升、实现长远发展的关键动力
当前，不少企业面临文化与战略脱节、员工凝聚力不足、绩效导向不清晰、团队协同效率低下等问题，制约了企业核心竞争力的构建。为帮助企业破解上述难题，精准把握企业文化与企业绩效的内在关联，掌握企业文化建设的实用方法与工具，打造高绩效团队，特开设本课程。本课程将结合实战案例，系统讲解企业文化建设的核心逻辑与落地路径，助力企业以文化赋能绩效，实现高质量发展
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01企业文化是企业的核心竞争力
02形成绩效文化，提升企业业绩
03提升文化凝聚力，提升企业绩效
04通过群策群力，形成共识，形成战斗力
讲师介绍
安新强
绩效管理专家
绩效管理专家。原世界500强企业人力资源总监，独创6S绩效管理理论，北京大学、浙江大学MBA教材收录作者。专注绩效管理与用工风险防控，兼具深厚理论功底与丰富实战经验
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《建设企业文化，提升企业绩效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕企业文化是企业的核心竞争力校准目标和边界，明确课堂重点动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
