数字化工具与科技赋能实战

大模型时代的战略身位与进化起点、认知跃迁:逻辑推理的范式颠覆和开场震撼Demo连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

战略规划

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 认知红利:大模型时代的战略身位与进化起点
  • 认知跃迁:逻辑推理的范式颠覆
  • 开场震撼Demo
  • 从概率预测到逻辑推理的突破
  • 认知升级

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 大模型时代的战略身位与进化起点和认知跃迁:逻辑推理的范式颠覆会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:开场震撼Demo相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起大模型时代的战略身位与进化起点、认知跃迁:逻辑推理的范式颠覆和开场震撼Demo,先把可落地路径说清楚。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知红利:大模型时代的战略身位与进化起点
02认知跃迁:逻辑推理的范式颠覆
03开场震撼Demo
04从概率预测到逻辑推理的突破
05认知升级

讲师介绍

雷曼 讲师头像

雷曼

AI办公提效与数字化生产力重塑专家

前微软资深产品经理,北航硕士。专注AI办公提效与新媒体IP打造,拥有多项国际AI权威认证。全网粉丝80万+,单条视频播放破1300万,服务多家头部企业,助力办公效率明显差异提升

金融银行电力能源通信政府国企互联网科技教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《数字化工具与科技赋能实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握智能办公实战: 熟练运用AI完成智能文案生成、数据可视化报表制作与高效沟通,将公文、报告、PPT制作效率提升以上,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配