产说会系列｜企业内训课程

课程大纲

一、数据驱动：资产管理创造的"新石油"革命

一、数据驱动：资产管理创造的"新石油"革命要点拆解

1. 数据资产的增长效应
案例启示
2. 技术赋能的资产管理管理革命

二、创新突围：从"红海竞争"到"蓝海创造"

二、创新突围：从"红海竞争"到"蓝海创造"要点拆解

1. 商业模式的范式颠覆
2. 可持续发展的资产管理密码

三、资源整合：资产管理增长的"交响乐团"

三、资源整合：资产管理增长的"交响乐团"要点拆解

1. 跨界融合的资产管理杠杆
2. 个人资产管理的"超级连接器"

四、风险应对：资产管理安全的"护城河"体系

四、风险应对：资产管理安全的"护城河"体系要点拆解

1. 技术风险的"防火墙"
2. 市场波动的"对冲策略"

五、未来十年资产管理战略路线图

五、未来十年资产管理战略路线图要点拆解

1. 个人资产管理进化路径
2. 企业资产管理增长极

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

现场问题更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
改善动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
标准执行有抓手：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从资产管理创造的"新石油"革命切入，明确数据资产的增长效应与复盘跟进的具体动作。

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01数据驱动：资产管理创造的"新石油"革命

02数据资产的增长效应

03案例启示

04技术赋能的资产管理管理革命

05创新突围：从"红海竞争"到"蓝海创造"

讲师介绍

舒涛

财富管理实战专家

君晟私募基金创始合伙人，20余年金融行业实战经验。擅长高净值客户经营、大类资产配置及家族信托方案设计。累计管理资产230亿，交付培训超600场，助力金融机构实现业绩增长与客户价值最大化

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课程差异说明

本课程页面围绕《产说会系列》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益？

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

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