时代挑战与中国崛起
内容重点
- 第一节：全球变局与中国方位
- 1. 世界经济格局重塑
- 2. 中美关系新阶段特征
- 3. 全球产业链再分工
- 第二节：国家战略与企业使命
通用型行业企业家精神与创新模式
时代挑战与中国崛起：提炼可落地的方法、工具和跟…之后继续拆到中国政党与中国企业：提炼可落地的方法、工具和跟…和现代企业与治理结构：提炼可落地的方法、工具和跟…，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
吴越舟 · 战略营销与大客户经营专家
课程大纲
中国政党与中国企业
内容重点
- 第一节：政策体系与营商环境
- 1. 解读最新惠企政策
- 2. 理解两个毫不动摇
- 3. 优化地方营商环境
- 第二节：新型政商关系构建
现代企业与治理结构
内容重点
- 第一节：明晰产权与股权设计
- 1. 优化民营企业股权结构
- 2. 家族企业的传承与治理
- 3. 引入战略投资者的考量
- 第二节：完善法人治理机制
企业家精神与创新论
内容重点
- 第一节：企业家精神的时代内涵
- 1. 爱国敬业的家国情怀
- 2. 守法经营的诚信基石
- 3. 创业创新的核心驱动
- 4. 回报社会的责任担当
增长战略与组织构建
内容重点
- 第一节：第一曲线与增长极限
- 1. 识别核心业务的生命周期
- 2. 警惕能力陷阱
- 3. 判断增长放缓的信号
- 第二节：开启第二增长曲线
组织历练与企业文化
内容重点
- 第一节：优秀企业文化的塑造
- 1. 提炼核心价值理念
- 2. 文化融入经营管理全过程
- 3. 创始人是文化的第一责任人
- 第二节：人才体系的建设
优化监管和服务体系
内容重点
- 第一节：理解并适应监管新规
- 1. 熟悉行业综合监管政策
- 2. 提升企业合规管理水平
- 3. 管理政策变动的预期
- 第二节：用好用足政府服务
中国创新与保障措施
内容重点
- 第一节：完善创新投入与配置
- 1. 建立市场导向的研发体系
- 2. 高效配置技术、人才、资金要素
- 3. 利用多层次资本市场融资
- 第二节：健全创新激励与成果转化
适合对象
董事长、总经理、企业高管等
课程定位与主要问题
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 构建系统性创新思维与能力： 系统学习创新的来源、理论与实践方法，掌握从宏观、中观、微观层面寻找创新突破…
- 掌握增长战略与落地工具： 学习制定企业增长战略的框架，掌握构建第二曲线的要领，并能运用战略、组织、文…
- 分析动作更具体：通用型行业企业家精神与创新模式的业务目标、适用场景和关键问题
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
课程背景与交付信息
当前，世界正经历百年未有之大变局，全球产业链重构、地缘政治博弈及新一轮技术革命浪潮交织叠加。中国经济已迈入高质量发展的新阶段，发展模式正从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。在此背景下，国家出台《关于完善中国特色现代企业制度的意见》等一系列政策，旨在优化营商环境，激发企业活力，特别是对民营经济的发展给予了前所未有的重视与支持。然而，广大民营企业家也面临着增长放缓、竞争加剧、转型困难、治理瓶颈等多重挑战。如何在不确定的宏观环境中把握确定的发展机遇？如何将国家政策红利转化为企业内生增长动力？如何构建现代企业治理结构以支撑永…
课程时间
2天
授课方式
全程案例讲授与启发，讨论导入、咨询式培训解答等
课程内容重点
01时代挑战与中国崛起：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02中国政党与中国企业：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03现代企业与治理结构：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04企业家精神与创新论：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
吴越舟
战略营销与大客户经营专家
战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人，专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验，独创战略营销模型，服务华为等头部企业，累计培训数千人次，出版多部行业专著
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《通用型行业企业家精神与创新模式》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合董事长、总经理、企业高管等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
提升宏观格局与战略洞察：深刻理解中国崛起背景下的全球新格局与时代挑战，精准把握国家政策导向与经济脉搏，能够结合国家及地方发展规划，前瞻性地发掘产业新机遇，将宏观势能转化为企业发展的…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（每天6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用全程案例讲授与启发，讨论导入、咨询式培训解答等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
