管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级与管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
企、事业中高层管理干部、MBA商学院经理人班
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
卓越管理者是点燃对方内心得希望善意和勇气的人——彼得德鲁克
新时期变局之下，对于中高层管理者的素养和能力提出了全新的要求，团队的绩效与团队领导息息相关。领导力的核心是如何影响一群人坚定信念的迈向目标
现实中，究竟有多少人愿意追随你？追随你的是什么样能力的人？他们跟随得有多近、有多紧。领导的思维格局并不是天生的，没有人生来就注定成为领导者。实际上，强大的领导思维格局是有意识、系统地培养而来的。思维格局会形成影响力，它跟头衔没有直接关系，它是这样的一种后天的修炼。当你阐述观点时，所有人愿意认真倾听；当其他人寻求帮助时，第一时间会想到你；当其他人对未来心存迷惑时，他愿意相信你所描绘的愿景并一起战斗、危机来临时，员工愿意与你一起打拼
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
领导力与组织管理发展专家
周黎辉，领导力与组织管理发展专家，MTP认证讲师。拥有25年大型企业中高层实战管理经验，专注领导力提升与团队绩效。累计授课学员超6万人次，服务企业超1200家，深受中石化、国家电网、中国银行等知名企业信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《高层思维格局与领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企、事业中高层管理干部、MBA商学院经理人班。
在变革时代，坚定信念，成为员工愿意追溯的领导；学习优秀企业的价值观建设，构建团队凝聚力。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
