精品课精彩讲：内训师综合技能提升培训及授课比赛

聚焦课题方向和7个课程选题案例好坏分析会先校准做法，再收束到课后的跟进动作

5天 培训体系建设
授课讲师： 王学兵 · 企业培训管理实战专家
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课程大纲

课程总览

一、内部讲师的使命
二、内部讲师3大角色
  • 培训内容表达者
  • 2. 培训课程设计者
  • 3. 培训活动组织者
三、内讲师4大价值
  • 1. 内部经验传承者
  • 2. 隐形知识提炼者
  • 3. 知识管理缔造者
  • 4. 企业发展推动者
  • 案例分享：企业内部讲师团队建设案例分享
四、内训师3个定位

聚焦课题方向

一、课题聚焦
  • 1. 课程选题三个前提
  • 2. 课程选题四个标准
  • 案例分析：7个课程选题案例好坏分析
二、课名设计
  • 1. 课程名称设计意义
  • 2. 课程名称设计4种方法
  • 1. 对象主题法
  • 2. 数字量化法
  • 3. 双标题法
  • 4. 聚焦问题法
  • 案例分享：常见课程名称设计失误分析；课程设计5种方法案例分析
  • 现场作业1：确定课程的课名；优化个人课程名称设计

分析课程需求

一、课程需求分析必要性分析
二、课程需求分析法1：3W1H1E五问分析法
  • 3. W1H1E：who—what—why—how—evaluation
  • 3. W1H1E五问课题分析法解析
  • 案例分析：3W1H1E课题分析法应用案例分析
  • 现场作业2：运用3W1H1E课题分析法分析课程开发需求
三、课程需求分析法2：Q—C—I问卷分析法
  • 案例分析：Q—C—I在实际培训课程需求分析中的应用
  • 工具分享：在线运用QCI模型在问卷星/培训宝APP上设计调查问卷

制订课程目标

一、布鲁姆教学目标分类
二、学习目标撰写技巧
  • 1. 技巧1：ABCD公式法
  • 2. 技巧2：BC公式法
  • 案例分析：2种学习目标撰写技巧6个案例分析
三、教学领域分类及撰写词语
  • 案例分析：6类认知学习领域及撰写词语列举
  • 5. 类情感学习领域及撰写词语列举
  • 现场作业3：运用ABCD法/行为描述法撰写课程教学目标
  • 第二天晚自习
  • 1. 辅导学员制作打磨PPT课件
  • 2. 检查学员整体课程开发设计

搭建课程框架

一、课程结构化作用
二、5种课程结构模型
  • 1. 并列式 2、时间式 3、PRM式 4、WWH式 5、复合式
  • 案例分析：5种结构模型特点及12个案例解析
三、实操
  • 练习：梳理搭建课程结构图
  • 1. 课程结构图搭建：金字塔原理及特点应用解读
  • 2. 现场
  • 演练：运用5种结构模型搭建课程内容结构图

萃取课程内容

一、编口诀
  • 1. 单字诀
  • 2. 三字经
  • 3. 四成语
  • 4. 五绝句
  • 5. 七律诗
  • 5. 种编口诀特点及萃取要点
  • 现场互动：安全课程、人力资源、银行课程中的口诀提炼
  • 案例解析
  • 三字经：安全管理类、健康美食类课程口诀提炼
  • 四成语：职业素养、银行保险类课程中口诀提炼
二、建模型：工作流程法
  • 1. 工作流程法案例分析
  • 2. 工作流程法操作4要点
三、要素法
  • 1. 英文组合法
  • 2. 数字组合法
  • 3. 中文组合法
  • 梳理三、要素法的学习目标、内容结构和练习任务
  • 二分矩阵法：企业四类人才培养二分矩阵法应用
  • 工作流程法：财务管理中流程法应用
  • 英文组合法：工作分析法、战略分析法、质量分析法等模型案例
  • 数字组合法：安全管理、人力资源、市场销售类原则案例
  • 中文组合法：教学四步骤、即兴演讲四步法案例分享
四、现场演练5：运用内容萃取3大方法对课程知识要点进行知识精加工
  • 第二天：9:00-17:00 《PPT课件制作与美化》

PPT逻辑关系设计

内容重点
  • 1. 篇章逻辑
  • 金字塔原理
  • 1. 结论先行
  • 2. 以上统先
  • 3. 归类分组

PPT颜色搭配技巧

一、配色必知
  • 1. 色彩三要素 2、色彩冷暖
二、色彩表达意义
  • 1. 暖色调色彩意义 2、冷色调色彩意义 3、中性色调意义
  • 现场示例：三类色彩10个颜色案例展示
三、PPT配色技巧
  • 1. Logo/VI配色法
  • 2. 行业配色法
  • 3. 单色系配色法
  • 4. 双色系配色法
  • 现场示例：4种配色对应案例展示
四、配色资源分享

PPT文字搭配技巧

一、字体分类原则
  • 1. 衬线字体和非衬线字体
  • 2. 对应字体案例展示
二、字体搭配技巧
  • 1. 正式场合字体搭配4种技巧
  • 2. 轻松场合字体搭配3种技巧
三、重点文字突出技巧
  • 1. 常规方式7种技巧
  • 2. 非常规方式2种技巧
四、一页PPT放大容量文字技巧
  • 1. 隐蔽内容 2、对齐亲近
  • 3. 形状指引 4、动画设置
五、字体查找资源分享与字体安装技巧介绍

PPT使用不当的8种表现及案例分析

一、PPT使用8种不当的表现
  • 1. word搬家 2、逻辑混乱 3、模板混乱 4、图片模糊
  • 5. 字体字号变化多 6、五颜六色 7、拼凑ppt 8、滥用动画特效
二、PPT使用8种不当的表现案例分析与讲解

PPT排版设计技巧

一、页面排版4个技巧
  • 1. 亲近 2、对齐 3、对比 4、重复
  • 梳理一、页面排版4个技巧的学习目标、内容结构和练习任务
  • 练习：页面排版技巧练习
二、重点页面设计技巧
  • 1. 封面页 2、目录页 3、过渡页 4、内容页 5、结束页
三、PPT快捷键使用
  • 1. shift键 2、ctrl+shift键 3、ctrl键 4、ctrl+G键
四、PPT排版和快捷键实操练习

PPT图片处理技巧

一、内容型图片处理技巧
  • 1. 避免复杂：阴影、倒影
  • 2. 多组图片：大小及形状
  • 3. 图片色调：保持一致
  • 案例分享：内容型图片设计案例展示
  • 4. 内容型图片设计方法
  • 1. 简洁 2）统一 3）整齐
  • 5. PPT中多图排版设计
  • 1. 统一的规格 2）正常的比例 3）规则的排列
二、修饰型图片处理技巧
  • 1. 图片筛选：背景简单
  • 2. 图片处理：饱和度、亮度、透明度
  • 3. 适当剪裁
  • 案例分享：修饰型图片设计案例展示
  • 4. 修饰型图片设计方法
  • 1. 简化背景 2）低调 3）适当剪裁
三、资源分享：高质量图片网站分享

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 一布鲁姆教学目标分类
  • 理解精品课精彩讲：内训师综合技能提升培训及授课比赛的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
  • 掌握第一讲：聚焦课题方向中的关键方法、工具和操作要点
  • 明确精品课精彩讲：内训师综合技能提升培训及授课比赛的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

《精品课精彩讲：内训师综合技能提升培训及授课比赛》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01聚焦课题方向
027个课程选题案例好坏分析
03内部讲师的使命
04内部讲师3大角色
05培训内容表达者

讲师介绍

王学兵 讲师头像

王学兵

企业培训管理实战专家

企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家，专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次，培养数千名内训师，服务多家国企央企，辅导项目获金牌奖

烟草电力能源交通基础设施金融银行建筑工程通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《精品课精彩讲：内训师综合技能提升培训及授课比赛》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 12 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益？

一布鲁姆教学目标分类；理解精品课精彩讲：内训师综合技能提升培训及授课比赛的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配