课程总览
- 1. 正确认识沟通
- 1. 识别沟通的障碍与误区
- 案例:00后是否不善沟通vs不想沟通
- 沟通是职场人的核心能力
- 案例:为什么工作中要注意沟通
- 3. 沟通的冰山模式
- 工具:萨提亚冰山
- ① 非暴力沟通
- ② 沟通万能公式
- ③ 职场人的高效沟通
让沟通降本增效、适应职场沟通需求之后继续拆到正确认识沟通和识别沟通的障碍与误区,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
初入职场角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应,刚开始工作的时候,热情高涨,兴致勃勃,但工作不久就有人慢慢开始产生抱怨,瓶颈、迷茫、怠慢等现象!
本课程旨在通过学习,重点针对学员群体为00后的新入司员工,在了解00后部分特点的前提下使学员认识作为一名职场人应具备的基本知识,帮助新员工快速转变新入司后的角色认知,了解从校园到职场的角色转变,为快速适应从而塑造良好正能量的阳光心态,探查情绪的底层逻辑从而正面对待压力,运用科学的工具模型初步掌握在工作中有效的时间管理及自我管理,建立良好的人际关系学会有温度的高效率沟通技巧;完成从新员工/校园人到职场人的角色转换,进而实现快速适应职场、融入职场;为逐步成长为高素质、高效率、职业化的优秀人才夯实基础;新入职员工职业素养…
2天,12小时
六位一体课程体系:原理、思维、方法、工具、案例、研讨练习 轻松幽默的授课风格讲授落地内容,戏称培训界的相声大师
员工赋能与管理实战专家
于滨,员工赋能与管理实战专家,10年经验,前上市公司人力资源总监。擅长中基层管理与职业素养提升,累计授课1000+场,以幽默强逻辑风格助力企业人才梯队建设,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《基于00后新员工时代的职业素养综合提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
帮助新员工提升认知,建立职业化的理念与精神,完成职业人的职业化角色调整;深度了解职场所需,提高职业意识,塑造工作的核心自我驱动力。
课程主要采用六位一体课程体系:原理+思维+方法+工具+案例+研讨练习 轻松幽默的授课风格讲授落地内容,戏称培训界的相声大师,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配