课程总览
内容重点
- 暖场活动：鸡尾酒会，自我介绍，个人标签
新员工积极心态修炼与高效工作方法
积极心态——成功职场的底层逻辑需要明确判断口径，从《穿PRADA的女王》中安迪的改变，看积极心…负责组织练习，高效工作技能——卓越绩效的核心引擎用于课后复盘
授课讲师：
段良芳 · 管理效能与领导力发展专家
课程大纲
积极心态 成功职场的底层逻辑
一、新员工职场适应问题
- 1. 职场适应问题一：角色不知如何转换
- 2. 职场适应问题二：能力与需求错位
- 3. 职场适应问题三：职场关系错位
- 4. 职场适应问题四：自我需求不清晰
二、职场心态的常见陷阱
- 固定型思维vs.成长型思维
- 习得性无助与自我设限
三、突破自我，改变心智模式
- 突破自我：舒适圈、学习圈、挑战圈
- 快乐工作的七种武器
- 自信心是成功的基石
- 树立终生学习的意识
- 自我激励与自我驱动
四、积极心态、阳光职场
- 什么是积极心态? 积极心态的力量!
- 讨论: 积极心态与消极心态对工作的影响?
- 消极心态的形成及危害
- 积极心态给人带来的益处
- 案例分析：从《穿PRADA的女王》中安迪的改变，看积极心态的力量
五、积极心态之--承担责任
- 你在为谁而工作?定位不同，结果差别甚远
- 责任越大，成就越大! 不好好工作，谁的损失最大
- 站在组织的角度想问题，承担责任是一个人成熟的标志
- 努力让自己在团队中成为不轻易被人取代的人
六、积极心态之—坚持付出
- 职场成功的秘诀：热爱工作坚持到底，不找借口
- 盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回报?
- 工作就是你的银行，投入越多，收获越多!
七、积极心态之--团队合作
- 案例：最美西游团队
- 成功在于配合：配合客户配合团队配合同事配合自己
- 小成功靠个人，大成功靠团队
- 小组
- 讨论：如何加强合作?
- 视频分享：大雁团队精神
八、积极心态之--凡事感恩，凡事丰富
- 丰盛心态vs稀缺心态
- 丰盛心态：终极快乐的秘密
- 感恩心态--感恩的力量
- 练习：丰盛日记、感恩日记撰写、分享
高效工作技能--卓越绩效的核心引擎
一、PDCA 循环的概念和原理
- PDCA的由来
- PDCA的特点
二、PDCA 四阶段主要内容
- 计划（Plan）阶段
- 执行（Do）阶段
- 检查（Check）阶段
- 处理（Act）阶段
三、PDCA 循环的应用案例分析
- 诸葛亮的PDCA
- 项目管理中的应用
- 日常工作流程优化
- 小组
- 练习：运用 PDCA 制定个人工作改进计划
- 02 时间管理——要事为先，绩效卓越
一、时间管理概述
- 1. 时间概述
- 2. 时间的经济价值、本质特性
- 3. 时间管理的自我测试
- 4. 典型的时间管理误区
二、四象限时间管理法则
- 1. 艾森豪威尔四象限时间管理法则
- 2. 确定轻重缓急和重点工作
- 3. 任务取舍的ABC时间管理分析法
- 4. 三大日计划管理法
- 1. 土豆 2）青蛙 3）番茄
- 小组
- 讨论：效能象限的六大要事
- 03 问题分析与解决——找到根因才能药到病除
一、工作问题的认知
- 问题的本质
- 问题解决的三大信念
- 问题的分类与识别
二、问题分析与解决的六步法
- 界定问题与明确目标
- 要因深度剖析
- 生成解决方案
- 制定实施计划
- 实施行动计划
- 复盘实施效果
三、演练实操并分享
- 1. 确定工作中的难题，共创解决方案并分享
- 2. 讲师点评并反馈
- 课程总结与答疑
- 【备注：以上内容可根据企业需求调整】
适合对象
新员工、管培生、高潜员工、企业全员
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕积极心态——成功职场的底层逻辑校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：从《穿PRADA的女王》中安迪的改…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：高效工作技能——卓越绩效的核心引擎相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在职场竞争日益激烈的今天，新员工的快速适应与高效成长直接影响个人职业发展和企业整体绩效。然而，许多新员工在角色转换、能力匹配、职场关系等方面面临挑战，容易陷入消极心态或低效工作模式，导致成长缓慢、绩效不佳。如何帮助新员工建立积极心态，掌握高效工作方法，已成为企业人才培养的关键课题
本课程结合行为沟通、管理学及实战工具，系统化培养新员工的职业心态与工作技能，助力其突破自我设限，掌握科学的工作方法，快速适应职场环境，实现从校园人到职业人的蜕变，为个人和企业创造更大价值
课程时间
1天
授课方式
课堂讲授、案例分析、影音教学、工具演练、小组讨论 【授课时间】1天(6小时)
课程内容重点
01积极心态——成功职场的底层逻辑
02从《穿PRADA的女王》中安迪的改变，看积极心态的力量
03高效工作技能——卓越绩效的核心引擎
讲师介绍
段良芳
管理效能与领导力发展专家
管理效能与领导力发展专家。前联想/京东首席培训导师，16年管理实战与培训经验。擅长团队领导力、职场表达及TTT体系建设，累计授课1000余场，以结果导向和体验式教学著称，返聘率达80%
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本课程页面围绕《新员工积极心态修炼与高效工作方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新员工、管培生、高潜员工、企业全员。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕积极心态——成功职场的底层逻辑校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授+案例分析+影音教学+工具演练+小组讨论 【授课时间】1天(6小时)，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
