段良芳

管理效能与领导力发展专家

从业16年|授课1000余场|覆盖学员超30000人|培养内训师145人|满意度达98%

前联想/京东首席培训导师，16年管理实战与培训经验。擅长团队领导力、职场表达及TTT体系建设，累计授课1000余场，以结果导向和体验式教学著称，返聘率达80%。

联想集团资深培训导师京东零售首席培训导师国家注册高级培训师CTT高绩效教练

专家背景

段良芳，管理效能与领导力发展专家。曾任联想集团资深培训导师、京东零售首席培训导师，拥有16年中高层管理与培训实战经验，累计授课1000余场，覆盖学员超30000人。

核心能力：领导力提升 / 团队绩效提升 / 管理沟通 / 问题分析与解决 / TTT体系建设

延展能力：结构化表达 / 经验萃取 / 员工辅导 / 时间管理 / 职业素养提升

核心主题：领导力 / 新员工训练营 / TTT内训师 / 职场效能 / 管理效能

高绩效团队团队目标共识任务协同与分工执行节奏把控绩效反馈纠偏团队复盘改进非职权领导力赋能领导力问题分析与解决 CTT高绩效教练执行力提升目标拆解

针对中基层管理者，提升在无行政权力下的影响力与团队驱动力，建立信任与合作机制。

段良芳

代表课程主讲

通过系统化训练，帮助管理者掌握赋能技巧，激发团队潜能，打造高绩效自驱型组织。

段良芳

代表课程主讲

提供结构化思维工具，帮助管理者精准定义问题、分析根因并制定有效解决方案，提升决策质量。

段良芳

代表课程主讲

面向中基层管理人员需要提升高效执行的企业全员，聚焦中高层领导力、目标制定与分解，帮助学员运用SMART原则、OKR等工具，将目标拆解为关键任务。

段良芳

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

内训师培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

执行管理：从目标拆解到结果复盘 执行管理培训不宜只强调态度和口号，而要把目标拆解、任务分派、过程跟进、问题协同和结果复盘做成可检查的管理动作。 管理技能：从角色转身到团队拿结果 管理技能学习不能只堆工具，而要按管理者上任后的真实挑战设计：先完成角色转身，再训练目标、授权、反馈、沟通和团队复盘。 时间管理：从任务排序到效能提升 时间管理培训不能只讲工具清单，而要帮助员工和管理者把目标、任务、优先级、注意力和协作节奏连接起来，让关键事项被持续推进。

专注于团队管理与领导力发展、职场效能与结构化表达、经验萃取与人才培养三大研究方向。致力于探索中基层管理者在复杂业务场景下的领导力跃迁路径，以及企业内部TTT内训师体系的标准化建设与知识资产沉淀方法。

拥有16年实战经验，累计授课1000余场，覆盖学员超30000人。曾在联想集团从0到1搭建抖音直播体系，培养主播300余人，助力年度营业额破亿；培养内训师145人，课程满意度年均98%。服务客户涵盖互联网、金融、能源、制造等多个行业，是多家世界500强企业的常年返聘管理教练，返聘率达80%。

行业覆盖包括：互联网科技、金融银行、电力能源、通信、制造业、交通基础设施、消费品零售。

持有国家注册高级培训师、CTT效能教练®学院认证高绩效教练、芬兰CSA引导师、国家二级人力资源管理师及IPA国际情境模拟沙盘讲师等专业资质。

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