精准汇报:结构性汇报呈现
训练想清楚、说明白、有策略、打造共同的思维,提升管理者逻辑思考能力和表达沟通能力。
管理效能与领导力发展专家
本页汇总段良芳老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练想清楚、说明白、有策略、打造共同的思维,提升管理者逻辑思考能力和表达沟通能力。
训练想清楚、说明白、有策略、打造共同的思维,提升参训人员逻辑思考能力和表达沟通能力。
凡是有上级者,或有下属者,围绕管理者能力提升、全面认识沟通模型,帮助学员掌握接受指示六步法技能,促进下属真正理解上级布置任务的意图
训练价值、介绍影响力理论基础、实践、练习,提升管理者理解非职权领导力的重要性和影响力的基础理论。
围绕销售管理、西游团队的5P要素体现,帮助学员掌握团队凝聚力的核心要素与提升方法
围绕管理者能力提升、情商领导力基础认知,帮助学员改善和发展情商,增强自我意识和决策能力
训练从我有话说升维至凝聚共识、从部门利益升华为组织共赢、从漠视文化升级成上行下效、从任务执行者跃升至团队引领者,提升管理者打破个人信息壁垒和打破部门协作壁垒。
训练AI的原理、DeepSeek、国内常见AI模型的区别、各自特点,提升管理者利用DeepSeek进行工作管理和利用DeepSeek进行团队管理。
围绕人工智能应用、DEEPSEEK+AI的基础,帮助学员深入理解AI技术在政府办公中的应用价值
围绕绩效管理、行动学习方法论,帮助学员掌握行动学习的核心方法与实施技巧
训练SMART原则、OKR、PDCA循环、甘特图,提升参训人员精准设定目标和执行管控。
训练目标设定、计划执行、激发学员挑战高绩效目标的信心、学员有效沟通,提升管理者管理事。