敏捷经验萃取：课程内容开发工作坊
人力资源管理者，围绕内训师培养、课程开场，帮助学员运用四大需求分析技术，提炼出课程的学习需求
段良芳培训课程合集
管理效能与领导力发展专家
本页汇总段良芳老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
141 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
段良芳课程怎么选
段良芳老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
知人善任：基于DISC的高效团队沟通
围绕团队管理、认知职场沟通的困境与破局，帮助学员掌握沟通的要点，认知沟通中可能存在的障碍，了解并掌握沟通的工具与方法
复盘管理研修班工作坊
训练系统回顾、方法论、重要的管理挑战或机遇，提升管理者整合知识和聚焦问题。
教练式高尔夫-向下管理
围绕领导力发展、中国式教练型领导者，帮助学员帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题
团队激励与执行力打造
讲师：段良芳 课程说明 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。
职场新人角色转换与生涯发展
训练新员工能迅速融入职场、帮助新员工明确自己的职业兴趣、发展方向、培养新员工制定，提升参训人员加速角色适应和明确职业目标。
新员工角色转换与生涯规划
训练新员工能迅速融入职场、帮助新员工明确自己的职业兴趣、发展方向、培养新员工制定，提升参训人员加速角色适应和明确职业目标。
激活团队赢绩效—中层管理者核心能力提升
围绕管理技能、认知管理与角色定位，帮助学员在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡
管培生管理能力提升
围绕领导力发展、管培生岗位自我认知，帮助学员了解新形势下管理者的角色定位与首要职责
新员工积极心态修炼与高效工作方法
训练突破固定型思维、明确角色定位、PDCA闭环、时间管理，提升参训人员积极职业心态和加速职场适应。
敏捷经验萃取：基于教练技术的微课开发工作坊
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确敏捷经验萃取。
执行力与危机处理 - 重点工作推进方法
训练高效执行力对个人、团队成功的重要性、明确目标关注成果、有效的任务管理工具，提升管理者理解执行力的重要性和结果导向的执行思维。
