执行力的正确认知
一、执行力的概念认知
- 1. 执行——组织行为学的三种形态（为什么要提升执行力）
1.1 执行是个人完成任务的行为
1.2 执行是团队达成目标的过程
1.3 执行是组织决策、运营、操作的系统集成
- 2. 什么是执行力
- 3. 执行力的能力解析
3.1 基础智能
3.2 技术技能
3.3 心理性格能力
二、员工执行力缺失的五大现象
- 1. 不知道干什么 目标不明确
- 2. 不知道怎么干 计划不清楚
- 3. 干起来不顺畅 流程不完善
- 4. 不知道干好了有什么好处 激励不到位
- 5. 知道干不好没坏处 责任不到人
