开篇：为何此刻必须聚焦中国之外的全球增量？
开篇：为何此刻必须聚焦中国之外的全球增量？要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
阿特拉斯·科普柯（中国）国际市场拓展战略探讨
为何此刻必须聚焦中国之外的全球增量先把对象、任务和边界讲清，全球机会透视：重点区域市场深度扫描再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
刘松 · 企业出海与运营管理实战专家
课程大纲
全球机会透视：重点区域市场深度扫描
全球机会透视：重点区域市场深度扫描要点拆解
- 梳理全球机会透视的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解全球机会透视的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出全球机会透视改善清单、检查表和标准化动作
双轮驱动策略：直接销售与EPC合作实战
双轮驱动策略：直接销售与EPC合作实战要点拆解
- 梳理双轮驱动策略的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解双轮驱动策略的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出双轮驱动策略改善清单、检查表和标准化动作
风险雷达：识别与管理关键陷阱
风险雷达：识别与管理关键陷阱要点拆解
- 梳理风险雷达的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解风险雷达的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出风险雷达改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕为何此刻必须聚焦中国之外的全球增量校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过全球机会透视：重点区域市场深度扫描安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：直接销售与EPC合作实战相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
阿特拉斯·科普柯中国已成为集团全球战略的重要支柱，拥有强大的本土制造能力、完善的销售服务网络和显著的营收贡献。为持续推动增长，集团中国区亟需将高效的中国工厂与中国经验转化为全球市场的新增量。本次培训旨在系统赋能销售、市场及管理层，精准开拓北美以外的全球新兴与成熟市场，通过直接销售与EPC渠道双轮驱动，实现国际订单的规模化获取
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01开篇：为何此刻必须聚焦中国之外的全球增量？
02全球机会透视：重点区域市场深度扫描
03双轮驱动策略：直接销售与EPC合作实战
04风险雷达：识别与管理关键陷阱
讲师介绍
刘松
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《阿特拉斯·科普柯（中国）国际市场拓展战略探讨》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
战略清晰化：明确中国区在全球增长中的新定位——不仅是制造基地，更是面向一带一路及全球市场的产品、服务与解决方案的辐射中心，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
