国家对于职业辅导师的证书授权
国家对于职业辅导师的证书授权要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
职业辅导师能力建设
职业辅导师能力建设的训练重点落在内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
韩国凯 · 企业管理与人力资源效能提升专家
课程大纲
职业辅导师的角色定位
职业辅导师的角色定位要点拆解
- 梳理职业辅导师的角色定位要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解职业辅导师的角色定位要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出职业辅导师的角色定位要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务
职业咨询与指导
职业咨询与指导要点拆解
- 梳理职业咨询与指导要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解职业咨询与指导要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出职业咨询与指导要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务
职业信息与资源提供
职业信息与资源提供要点拆解
- 梳理职业信息与资源提供要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解职业信息与资源提供要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出职业信息与资源提供要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务
职业心态辅导
职业心态辅导要点拆解
- 梳理职业心态辅导要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解职业心态辅导要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出职业心态辅导要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕国家对于职业辅导师的证书授权明确判断口径和处理优先级
- 用职业辅导师的角色定位安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走职业咨询与指导相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
《职业辅导师能力建设》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
4天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01国家对于职业辅导师的证书授权
02职业辅导师的角色定位
03职业咨询与指导
04职业信息与资源提供
05职业心态辅导
讲师介绍
韩国凯
企业管理与人力资源效能提升专家
教授兼博导，拥有20余年高层管理经验，擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管，主导多个大型HR系统与中台运营项目，兼具理论深度与实战落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职业辅导师能力建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
收益一：理解职业辅导师角色的价值，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：4天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
