让讲授更精彩

培训有道与呈现有法被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 培训体系建设

课程大纲

第一单元 培训有道

内容重点
  • 课程内容
  • 认知培训
  • 优秀培训师的特点和角色定位
  • 培训师的分类
  • 成年人的学习特点

第二单元 呈现有法

内容重点
  • 梳理第二单元 呈现有法的学习目标、内容结构和练习任务
  • 克服紧张情绪,轻松站讲台
  • 1. 形象——非语言的影响力
  • 台风塑造,台上呈现技巧
  • 2. 动作——举手投足尽显职业风范

第三单元 生动设计

内容重点
  • 梳理第三单元 生动设计的学习目标、内容结构和练习任务
  • 第1节、开场有方
  • 收益:让参训团队与场域、同组、讲师、训练内容的联结,快速产生信任
  • 1. 建立亲和
  • 自我介绍,抓注意:注意力是第一生产力

第四单元 燃场有效

内容重点
  • 梳理第四单元 燃场有效的学习目标、内容结构和练习任务
  • 点燃课堂四层级
  • 如何确保学员听?
  • 如何知道学员懂?
  • 如何保障学员做?

第五单元 组织有术

内容重点
  • 梳理第五单元 组织有术的学习目标、内容结构和练习任务
  • 培训准备工作(时间、地点、人物、道具、内容)
  • 课程实施操作流程
  • 培训前、培训中、培训后
  • 培训异常情况处理

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 认知培训师的角色定位和价值,愿意承担企业内的授课任务
  • 找到更多讲授的兴趣,轻松站在讲台,自如表达呈现
  • 能够演示出培训开场、内容呈现、结尾的标准流程,确保有效传化
查看更多收益 收起更多收益
  • 运用所学授课呈现技巧,对原有内容和形式进行优化,提升讲授技能
  • 清晰认知不同培训现场状态和培训管理应对措施
  • 课堂设计更具体:培训实施环节注意事项和常用设备使用方法

课程背景与交付信息

《让讲授更精彩》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天

授课方式

在线【课前测试】 UMU问卷调研,再次聚焦学员需求;千聊直播室进行课前导训,组织学员自训;微信群测试,提前预习课程知识点;根据学员业务主题,进行小组任务分配;面授【课中练习】…

课程内容重点

01培训有道
02呈现有法
03生动设计
04燃场有效
05组织有术

讲师介绍

谢冬

资深内训师培育专家

资深内训师培育专家,行为沟通方法硕士,专注内训师培育、TTT体系及AI赋能培训。累计授课2700余场,服务企业700余家,致力于通过系统化、工具化方式助力组织经验传承

金融银行通信电力能源政府国企制造业高校教育
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课程差异说明

本课程页面围绕《让讲授更精彩》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

认知培训师的角色定位和价值,愿意承担企业内的授课任务;找到更多讲授的兴趣,轻松站在讲台,自如表达呈现。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用在线【课前测试】 UMU问卷调研,再次聚焦学员需求; 千聊直播室进行课前导训,组织学员自训; 微信群测试,提前预习课程知识点;根据学员业务主题,进行小组任务分配; 面授【课中练习】…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配