第一部分：平衡之道，工作与生活的智慧
内容重点
- 什么是平衡的生活？
- 生活是由无数的选择组成的
- 什么影响我们做出选择？
- 屡见不鲜的故事
- 有些人登上了事业的顶峰，却在身后留下了破裂的婚姻和形同陌路的子女
爱的智慧：亲子关系探索
平衡之道，工作与生活的智慧之后继续拆到理解万岁——幸福家庭经营之道和如何做智慧的父母，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
课程大纲
第二部分：理解万岁——幸福家庭经营之道
一、思路决定出路
- 讨论：幸福的家庭都是一样，不幸的家庭各有各的不幸，什么是幸福婚姻的经营之道？
- 解码一、大脑思维的构造
- 树枝人结构图
- 男女的核心需求是什么？
- 两性关系的沟通秘笈是什么？
- 案例一：单亲妈妈的案例
- 案例二：早恋的故事
- 游戏：圆满家庭VS破碎家庭对孩子的影响
- 练习：伴侣情感与亲子关系帐户存款
二、亲密爱人从亲密角度开始
- 解码二、人脑思维模式的真相
- 案例一：二战集中营中父亲的选择
- 案例二：初恋情人的故事
- 视频：《美丽人生》片断
- 工具：掌握从改变惯性思维来提升两性关系正能量的两种方法
第三部分： 如何做智慧的父母？
一、要做智慧的父母
- 讨论：父母是孩子成长的第一任老师，作为渴望子女拥有幸福人生的父母，我们如何成为孩子的榜样？
- 解码：亲子关系地图，子女是复印件，父母是原件练习
- 测试：亲子关系测试题
- 游戏一：踢猫游戏父母沟通对孩子成长及家庭氛围的影响
- 游戏二：飞机上的最后五分钟
- 工具一：招聘广告
- 工具二：家长的一封信
- 视频：《为人父母》
二、怎样教孩子?
- 讨论：什么是父母给孩子最珍贵的礼物！
三、如何与孩子有效的沟通？
- 解码：沟通的前提：对孩子的无条件接纳
- 案例一：听话VS不听话
- 案例二：打翻牛奶瓶的牛牛
- 沟通技巧一
- 有效沟通的8大要诀
- 聆听复述能力训练
- 《视频解析》
- 沟通技巧之二
- 给予肯定能力训练
适合对象
全体员工，为人子女（成年者）或为人父母者
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕平衡之道，工作与生活的智慧梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助理解万岁——幸福家庭经营之道完成一次可复盘的应用演练
- 输出如何做智慧的父母相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清平衡之道，工作与生活的智慧，再把理解万岁——幸福家庭经营之道和如何做智慧的父母接回日常管理。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01平衡之道，工作与生活的智慧
02理解万岁——幸福家庭经营之道
03如何做智慧的父母？
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理行为沟通专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过行为沟通赋能组织效能提升
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本课程页面围绕《爱的智慧：亲子关系探索》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全体员工，为人子女（成年者）或为人父母者 课程天数：1天，6小时 培训等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
