内训师角色定位与认知
内训师角色定位与认知要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
驾驭讲台-课堂呈现技巧
内训师角色定位与认知、讲师风范-台风与塑形和外修内炼方为师-讲师语言魅力连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
刘畅 · 大客户销售管理专家
课程大纲
讲师风范-台风与塑形
讲师风范-台风与塑形要点拆解
- 梳理讲师风范-台风与塑形要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解讲师风范-台风与塑形要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出讲师风范-台风与塑形要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
外修内炼方为师-讲师语言魅力
外修内炼方为师-讲师语言魅力要点拆解
- 梳理外修内炼方为师-讲师语言魅力要点的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解外修内炼方为师-讲师语言魅力要点的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出外修内炼方为师-讲师语言魅力要点管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
尽在掌握-讲师控场技巧
尽在掌握-讲师控场技巧要点拆解
- 梳理尽在掌握-讲师控场技巧要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解尽在掌握-讲师控场技巧要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出尽在掌握-讲师控场技巧要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
企业内训师，业务专家
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- ．了解成人学习的特点和培训师的能力模型
- ．掌握内训师的建场、手势运用、握麦技巧
- ．掌握内训师的发声、语调和生动表达技巧
- ．掌握基本的控场技巧，能结合实际情况设计导入和结尾环节，能掌握提问、点评和回顾的基本方法
课程背景与交付信息
企业内训师在支持业务快速发展，员工能力提升，以及对战略的有效支撑方面发挥很大作用，内训师精通自身业务，熟悉本公司文化，能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制！对内训师进行系统培养，是企业基业长青的有助于。而讲台驾驭-课堂呈现技巧通常是内训师培养三部曲（课程开发、教学设计、课堂呈现）中最直观、最基础的部分
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲授60%、现场演练40% 课程模型
课程内容重点
01内训师角色定位与认知
02讲师风范-台风与塑形
03外修内炼方为师-讲师语言魅力
04尽在掌握-讲师控场技巧
讲师介绍
刘畅
大客户销售管理专家
大客户销售管理专家。前世界500强销售总监，20年销售及管理经验。融合行为沟通方法与大客户销售实战，擅长通过人性洞察提升销售力。个人年销售额最高1.5亿，助力企业业绩显著增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《驾驭讲台-课堂呈现技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内训师，业务专家。
学习这门课可以获得什么收益？
．了解成人学习的特点和培训师的能力模型；．掌握内训师的建场、手势运用、握麦技巧。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授60%+现场演练40% 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
