正本清源——全面理解KPI考评的底层逻辑
正本清源——全面理解KPI考评的底层逻辑要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
正本清源——全面理解KPI考评的底层逻辑与匠心独运——KPI设计的三大核心环节(工作坊重…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
KPI(关键绩效指标)是企业绩效管理的核心工具,但实践中常出现考不
准、考不服、考不用的困境。本课程旨在帮助企业管理者系统掌握KPI的设计、调整与实施全流程,将KPI从管控的枷锁转变为激活个体、提升组织效能的引擎,真正驱动业绩增长
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级人力资源管理师
曾任集团副总裁及人资总监,高级人力资源管理师。专注人力资源体系搭建、绩效薪酬设计及招聘面试培训,拥有独家版权视频课400余小时,服务多家500强企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《KPI考评的设计、调整与执行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
澄清概念:正本清源,深刻理解KPI的核心内涵、价值与适用边界,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配