凝心聚力—班组长的团队建设和激励

随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业管理者尤其是一线管理者提出很大的挑战。然而一线现场管理的缺失是众多企业家和高层管理的心头之病，为此煞费苦心。而班组是企业经营生产的基本单位，是一线管理改善的着眼点。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地

在新时代的管理过程中，班组长面临两大挑战。首先就是高效团队建设，班组长仍然停留在旧有的管理习惯中，没有科学有效的工具和方法指引和成就团队建设；其次就是员工激励问题，除了物质激励，没有更好的手段激发员工，进而造成员工积极性底下，无法成就目标的实现

本课程综合管理各环节经典方法，从团队建设和有效激励两方面，引领管理者认知、能力和行为的改变。在团队建设方面，课程以团队建设的目的和境界引领，以一心三情和团队氛围为手段，成就高效团队；在有效激励方面，课程以激励的本源和层次出发，以三大维度六大方法成就员工激励，进而点燃员工心火。为了让课程更落地，课程中会基于理论和方法，提炼出实战的落地行动，进而成就班组长的管理行为落地