提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径，第一章 什么是数字化：提炼可落地的方法、工具和…负责组织练习，第二章 面对数字经济趋势的应对之法：提炼可落地…用于课后复盘
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
进入2024年，随着科技的不断发展和社会的快速变革，银行业也面临着前所未有的挑战和机遇。传统的银行业务模式已经不再适应现代消费者的需求和市场的竞争环境。为了保持竞争力和持续发展，银行必须进行数字化转型，将传统业务与技术创新相结合，提供更加便捷、个性化的金融服务
然而，银行数字化转型并非一蹴而就的过程，需要深入理解行业的变革趋势、掌握最新的技术应用和了解成功的案例实践。本课程旨在为银行业从业人员提供一个全面的数字化经营全景案例，帮助他们了解数字化转型的背景、战略、技术、客户体验以及组织文化等方面的知识
本课程的背景包括以下几个方面
0.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰，基金领域营销实战专家，拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合，累计授课260余期，助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《数字金融：金融行业的数字化转型》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
