城市更新主题｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

一、培训主题：城市更新：理论、实践与创新路径

培训对象

1. 城市规划、住建、自然资源、城管等政府部门相关工作人员
2. 房地产开发企业、城市运营企业、建筑设计机构的项目负责人及核心骨干
3. 街道办、社区居委会负责老旧片区改造的基层工作者
4. 相关科研机构、高校从事城市研究的专业人员

培训目标

1. 知识目标：系统掌握城市更新的由来、发展脉络、核心内容及实施流程，明晰其现实价值与政策导向
2. 能力目标：能够结合典型案例分析城市更新项目的成败关键，具备初步规划与评估城市更新项目的基础能力
3. 素养目标：树立以人为本、存量优化、可持续发展的城市更新理念，提升对城市更新复杂性与系统性的认知

培训方式：

培训大纲

认知城市更新：从增量扩张到存量优化

一、城市更新的由来：时代发展的有助于产物

1. 全球城市发展的共性规律
2. 中国城市更新的政策溯源

二、城市更新的历史发展：中国语境下的阶段演进

1. 第一阶段（1980s-2000s）：棚改主导的拆旧建新
2. 第二阶段（2010s-2020年）：存量更新的提质转型
3. 第三阶段（2020年至今）：高质量发展的系统更新

三、城市更新的现实需求：破解城市发展瓶颈

1. 城市空间发展的内在需求
2. 城市功能提升的迫切要求
3. 民生福祉改善的核心诉求
4. 典型案例：深圳罗湖区早期城市更新的动因分析

解析城市更新：核心内容与实践维度

一、城市更新的核心内容：多维度的系统工程

1. 空间重构：优化城市物理形态
2. 功能升级：激活城市发展动力
3. 生态修复：构建宜居城市环境
4. 文脉传承：守护城市历史记忆
5. 典型案例：上海新天地——历史街区更新的内容实践

实施城市更新：从规划到运营的全流程

一、城市更新的实施流程：规范有序的操作体系

1. 前期筹备阶段：夯实更新基础
2. 规划设计阶段：科学制定方案
3. 审批实施阶段：高效推进落地
4. 运营维护阶段：保障长效发展
5. 典型案例：广州永庆坊微改造的实施流程

适合对象

城市规划、住建、自然资源、城管等政府部门相关工作人员；房地产开发企业、城市运营企业、建筑设计机构的项目负责人及核心骨干；街道办、社区居委会负责老旧片区改造的基层工作者；相关科研机构、高校从事城市研究的专业人员。培训目标；知识目标：系统掌…

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助从增量扩张到存量优化：提炼可落地的…完成一次可复盘的应用演练
输出核心内容与实践维度：提炼可落地的方…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

《城市更新主题》面向1. 城市规划、住建、自然资源、城管等政府部门相关工作人员； 2. 房地产开发企业、城市运营企业、建筑设计机构的项目负责人及核心骨干； 3. 街道办、社区居委会负责老旧片区改造的基层工作者； 4. 相关科研机构、高校从事城市研究的专业人员。培训目标 1. 知识目标：系统掌握城市更新的由来、发展脉络、核心内容及实施流程，明晰其现实价值与政策导向； 2. …的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02认知城市更新：从增量扩张到存量优化：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03解析城市更新：核心内容与实践维度：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

04实施城市更新：从规划到运营的全流程：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

张劲松

宏观经济与产融资本运作专家

张劲松，宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总，中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验，主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理，累计授课200余场，赋能受众超2万人次

政府国企金融银行建筑工程房地产公共事业

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课程差异说明

本课程页面围绕《城市更新主题》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

城市规划、住建、自然资源、城管等政府部门相关工作人员；房地产开发企业、城市运营企业、建筑设计机构的项目负责人及核心骨干；街道办、社区居委会负责老旧片区改造的基层工作者；相关科研机构、高校从事城市研究的专业人员。培训目标；知识目标：系统掌…。

学习这门课可以获得什么收益？

看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

城市更新主题