绝佳体验打造传播大使

细节管理、打造让客户感动的服务体验之后继续拆到体验时代、生态变化和企业生态环境的变化:传统增长手段难以维系增长,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、体验时代、生态变化
  • 企业生态环境的变化:传统增长手段难以维系增长
  • 企业客户关系的变化:客户越来越主动、企业越来越被动
二、体验时代、体验价值
  • 体验回报模型:好的体验,品牌与客户共同成长
  • 跨行业案例分享:格力空调、胖东来、亚朵酒店、等极致服务的案例
三、体验时代、忠诚塑造
  • 忠诚度测量指标:NPS解读:客户净推荐值
  • 1. NPS价值:企业经营的未来
  • 2. NPS目标:惊喜体验让客户产生记忆、极致服务让客户成为品牌传播大使
  • 3. NPS策略:从心动-感动-美好记忆留存-主动自发传播

认知篇: 体验解读、因客而异的需求分析

一、让客户抱怨的4费体验
  • 费时:提高工作效率,优化服务流程,节约客户时间
  • 费力:减少办理环节、主动帮客户办理
  • 费心:预见客户担心,给客户知情权
  • 费钱:提供高性价比的方案
二、让客户心动的5觉和4感
  • 1. 第一印象5觉体验:视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉
  • 2. 创造愉悦的4感体验
  • 1. 兴奋体验:活动开心参与感
  • 2. 温度感体验:老客户的熟悉度
  • 3. 尊享感体验:价值客户的尊享感
  • 4. 成就感体验:价值客户的成就感

设计篇: 细节管理、打造让客户感动的服务体验

一、MOT关键时刻:客户接触的每分每秒都是真实的,都会留下难忘的印象
  • 1. 确定服务场景:零售行业的从线上到线下的触点
  • 2. 罗列所有MOT
  • 3. 确定5类关键的关键MOT
  • 1. 首触点
  • 2. 高频触点
  • 3. 高感知触点
  • 4. 抱怨触点
  • 5. 结束触点
  • 4. 感受客户触点体验:抱怨、平淡或是满意、惊喜
  • 小组
二、平淡体验设计:MOT管理细节ABC
  • 案例分享:帝国酒店服务、招商银行、航空公司等惊喜服务的细节
  • MOT关键时刻管理:客户接触的每分每秒都是客户给我们的机会,细节决定成败
  • 形象的细节(Appearance)
  • 动作的细节(Behavior)
  • 话术的细节(Communication)
  • 1. 温度的话术
  • 2. 尊崇的话术
  • 3. 赞美的话术
  • 4. 亲切的话术
三、峰终体验创新:创造尊享、成就感体验
  • 案例分享:海底捞、胖东来针对老人、女人的服务设计(重点传播人群)
  • 1. 触点:高峰点或结束点
  • 2. 要求:低成本、高感知、简流程、易推广
四、抱怨体验预防:避免费时和费心体验
  • 预见问题
  • 控制期望
  • 坦诚相告
  • 主动沟通
  • 案例分享:服务抱怨点的提前预判和方案准备(行动、话术设计)
  • 课程3-2-1总结
  • 1. 印象深刻的3个收获点
  • 2. 落地应用的2个工具
  • 3. 立刻执行的1个行动计划

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

服务制胜:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力

品牌打造:在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销指标,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角、竞争的视角和行业最佳的视角重新审视服务质量,打造像海底捞、胖东来的极致体验服务体系模式,树立独特的品牌形象,才能保持竞争优势,获取客户资源

服务创新:通过微细节创新由点到线到面,系统设计惊喜服务的关键触点、创新服务体验,超越客户期待,最终让客户成为企业的忠诚粉丝

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01设计篇: 细节管理、打造让客户感动的服务体验
02体验时代、生态变化
03企业生态环境的变化:传统增长手段难以维系增长
04企业客户关系的变化:客户越来越主动、企业越来越被动
05体验时代、体验价值

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《绝佳体验打造传播大使》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配