课程总览
- 企业生态环境的变化:传统增长手段难以维系增长
- 企业客户关系的变化:客户越来越主动、企业越来越被动
- 体验回报模型:好的体验,品牌与客户共同成长
- 跨行业案例分享:格力空调、胖东来、亚朵酒店、等极致服务的案例
- 忠诚度测量指标:NPS解读:客户净推荐值
- 1. NPS价值:企业经营的未来
- 2. NPS目标:惊喜体验让客户产生记忆、极致服务让客户成为品牌传播大使
- 3. NPS策略:从心动-感动-美好记忆留存-主动自发传播
细节管理、打造让客户感动的服务体验之后继续拆到体验时代、生态变化和企业生态环境的变化:传统增长手段难以维系增长,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
服务制胜:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力
品牌打造:在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销指标,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角、竞争的视角和行业最佳的视角重新审视服务质量,打造像海底捞、胖东来的极致体验服务体系模式,树立独特的品牌形象,才能保持竞争优势,获取客户资源
服务创新:通过微细节创新由点到线到面,系统设计惊喜服务的关键触点、创新服务体验,超越客户期待,最终让客户成为企业的忠诚粉丝
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系
查看讲师主页本课程页面围绕《绝佳体验打造传播大使》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配