案例分析与点评
案例分析与点评要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
商业诚信文化打造基业常青组织
商业诚信文化打造基业常青组织的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
课程大纲
为什么需要诚信的企业文化？ 一、企业文化为什么重要？
为什么需要诚信的企业文化？ 一、企业文化为什么重要？要点拆解
- 梳理为什么需要诚信的企业文化？ 一、的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解为什么需要诚信的企业文化？ 一、的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出为什么需要诚信的企业文化？ 一、管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
为什么要打造诚信的企业文化？
为什么要打造诚信的企业文化？要点拆解
- 梳理为什么要打造诚信的企业文化？要点的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解为什么要打造诚信的企业文化？要点的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出为什么要打造诚信的企业文化？要点管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
诚信经营是企业发展保障
诚信经营是企业发展保障要点拆解
- 梳理诚信经营是企业发展保障要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解诚信经营是企业发展保障要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出诚信经营是企业发展保障要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
基业长青的企业都以诚信、诚实作为企业的核心价值观之一
基业长青的企业都以诚信、诚实作为企业的核心价值观之一要点拆解
- 梳理基业长青的企业都以诚信、诚实作为的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解基业长青的企业都以诚信、诚实作为的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出基业长青的企业都以诚信、诚实作为管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
全体员工，基层员工、主管
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
以未来十年影响企业发展的最重要因素是什么？为题，对二十个行业，近三百家企业总裁进行问卷调查，82%的回答结果是企业文化
西南航空公司的老总说对手唯一不能模仿的就是我们的文化
许许多多的企业老总大呼大喊：企业文化是核心竞争力！
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01案例分析与点评
02为什么需要诚信的企业文化？ 一、企业文化为什么重要？
03为什么要打造诚信的企业文化？
04诚信经营是企业发展保障
05基业长青的企业都以诚信、诚实作为企业的核心价值观之一
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理行为沟通专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过行为沟通赋能组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《商业诚信文化打造基业常青组织》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全体员工，基层员工、主管。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
