课程总览
一、培训基础信息
二、模块划分与内容安排
建筑行业新形势下的转型与一体化能力提升
建筑行业新形势下的转型与一体化能力提升适合带着现有问题进入课堂，通过行业挑战与新基建机遇（10:45-12:15…把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
张劲松 · 宏观经济与产融资本运作专家
课程大纲
行业挑战与新基建机遇（10:45-12:15，1.5 小时）
内容重点
- 案例复盘：贵州 东数西算 核心区数据中心投建营一体化实践
创新模式与转型升级路径（14:00-15:30，1.5 小时）
内容重点
- 工具分享：商业模式创新评估矩阵（适配性 / 收益性 / 可行性）
投资建设运营一体化能力提升（15:45-17:15，1.5 小时）
三、培训保障
- 工具输出：一体化能力评估表、转型路径图、风险防控清单
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
《建筑行业新形势下的转型与一体化能力提升》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认业务场景、参与角色和优先顺序，让训练目标更具体
- 提炼可落地的方法、工具和跟进要点和行业挑战与新基建机遇（10:45-…会被串成一组可练习的落地动作
- 工具方法能复用：方法拆解、现场练习和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 课后跟进有依据：创新模式与转型升级路径（14:00…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
业务问题已经明确时，课程需要先把场景边界说清，再把练习结果接到后续复盘中。《建筑行业新形势下的转型与一体化能力提升》会承担这一轮训练的主线。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02行业挑战与新基建机遇：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03创新模式与转型升级路径：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04投资建设运营一体化能力提升：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
张劲松
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松，宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总，中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验，主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理，累计授课200余场，赋能受众超2万人次
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《建筑行业新形势下的转型与一体化能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队，也适合承担问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认业务场景、参与角色和优先顺序，让训练目标更具体；提炼可落地的方法、工具和跟进要点和行业挑战与新基建机遇（10:45-…会被串成一组可练习的落地动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
