破茧成蝶:职场人职业化效能提升

职业化修炼篇和职业化沟通篇会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 职业化素养

课程大纲

职业化修炼篇

一、关键词1:人云亦云到找自己——以己为本的自我分析
  • 游戏导入:挑战80次
  • 1. 操之在我还是受制于人
  • 2. 决定命运的两个圈:影响圈与关注圈
  • 3. 人贵在自知——认知自己
  • 4. 四种典型的特质风格,你属于哪种?
  • 5. 自己的特质长短板分析与工具
  • 自我转化:写下我成长的关键,运用工具分析自己的特质
二、关键词2:新鲜亢奋到冷静沉淀——职业化的1和3
  • 1. 你从校园人对职业化的认知?
  • 2. 梳理自己的角色认知,清晰职业发展
  • 案例:哈飞工业、电力工程
  • 3. 职业化的内涵
  • 一个中心:以客户为中心
  • 案例:川航
  • 三个基本点:高标准、团队协作、对自己的职业生涯负责
  • 高效能人士:以终为始
  • 视频:《什么时候开始都不晚》
三、关键词3:自以为是到谦逊学习——三人行必有我师
  • 视频:司马懿晚年一语
  • 1. 初生牛犊不怕虎:谈谈对企业文化的看法
  • 2. 向有结果的人学习
  • 3. 学习到转化的循环圈
  • 案例:学习的内涵

职业化沟通篇

一、组织中容易出现的八大沟通困局
  • 1. 组织分工不明白,存在职能部门的黑白之间的地带
  • 2. 上级交待任务的不明确清晰
  • 3. 上级不知如何激励下属
  • 4. 下级接受任务时的不主动沟通确认
  • 5. 下级完成任务模糊不清,有偏差,不及时报告
  • 6. 玻璃心的同事莫名其妙不高兴了
  • 7. 同事之间就为一句话,犯堵
  • 8. 职场中屡见不鲜的暴力沟通
  • 案例:组织中因为沟通而离职流失的数据
二、组织中的管理沟通应用
(一)识别不同类型客户的沟通策略
  • 1. 人的四种典型思维和行为风格
  • 1. 老虎型人的特点及如何相处
  • 2. 孔雀型人的特点及如何相处
  • 3. 考拉型人的特点及如何相处
  • 4. 猫头鹰型人的特点及如何相处
  • 案例:同事、朋友、客户
  • 2. 不同性格的人,不同沟通偏好

情绪管理——面对冲突的情绪管理修炼

一、冲突应对的基本原则
  • 1. 沟通中要学会妥协和退让
  • 2. 不做情绪的奴隶,以解决问题为目的
二、情绪管理中化解情和事
  • 1. 情绪从哪来——人脑科学
  • 2. 认知情绪ABC
  • 3. 从关注事到关注人
  • 34. 情绪对自身五脏的影响
  • 案例:五脏六腑与情绪的关联
  • 与同事发生冲突的对错,如何看待?
三、情绪疏导方法
(一)一支笔解心忧
  • 1. 思考让自己最近很烦心的事情
  • 2. 一支笔画出一幅画
  • 3. 回想刚才两种人生心态的变化
(二)我是你的红领巾
  • 1. 接纳自己情绪的起伏
  • 2. 尝试在黑暗中独行
  • 3. 感受被人带着指引
  • 4. 心存理解和包容
(三)转化情绪的方法

职业化时间管理篇

一、如何克服时间杀手
  • 1. 认知时间杀手
  • 1. 自身因素
  • 2. 外界干扰
  • 案例分析:如何发现你的时间杀手
  • 2. 消灭时间杀手的主要方法
  • 3. 消灭时间杀手的系统方法——番茄工作法
  • 实操
  • 演练:自己动手制作任务清单、今日待办和记录表单
二、要事优先法则
  • 1. 四象限时间管理法则
  • 2. ABC时间管理分析法
  • 3. 确定轻重缓急,删掉或搁置不必要做的事情
三、工作条理法
  • 1. 整理桌面(办公区)
  • 2. 避免工作混乱
  • 3. 清理文件,做好分类与归档
  • 4. 第一次做的事情理清思路再做
  • 5. 多次做的事情要流程化

职业能力场景实战训练

内容重点
  • 1. 导师给予命题
  • 2. 各小组抽取命题
  • 3. 各小组分配角色场景模拟
  • 4. 小组呈现+导师辅导+反馈复盘
  • (在场景中发现问题,反馈问题,解决问题)

适合对象

企业员工、管理者、提升个人效能的人

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 塑造良好的职业形象与个人魅力,由内而外修身修心
  • 强化职业化沟通协调能力,推倒隔阂墙带给组织的沟通障碍
  • 工具方法能复用:沟通中的人际关系技巧,学会用沟通技巧处理异议
  • 学会找到自己的时间杀手,克服自己的不良习惯与不良方法,实现个人高效的时间管理
  • 课程风格
  • 学中做,做中觉:易学,有趣,实用

课程背景与交付信息

随着互联网时代和市场的升级变化全面到来,以往无论事业单位还是国有企业,高枕无忧的核心竞争力,如政府支持、商业模式、优势资源、组织稳定、核心技术等,随着越来越多的领导人意识到,应对当下的危迎接未来的机,根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。新陈代谢,乃万物生长之道。纳新在前,吐故在后,是保障组织稳定、有序发展壮大和活力之源。不论是事业单位、大型国企还是民营私企,职场人员能否在职场快速、有效的成长并产生效能,在一定程度上决定了组织的发展

《职场人职业化效能提升》课程,紧贴当下环境变化和组织人才培养需求,课程站在组织、管理层、员工的三重角度,以发展视角看待个人与组织,职业化效能提升的价值和影响,并通过案例讨论、场景演练等形式,帮助职场人实现在职业素养、组织职业化沟通、职业化时间管理方面的转变和提升

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例分析、视频互动、实操演练、总结点评

课程内容重点

01职业化修炼篇
02职业化沟通篇
03情绪管理——面对冲突的情绪管理修炼

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程差异说明

本课程页面围绕《破茧成蝶:职场人职业化效能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业员工、管理者、提升个人效能的人。

学习这门课可以获得什么收益?

塑造良好的职业形象与个人魅力,由内而外修身修心;强化职业化沟通协调能力,推倒隔阂墙带给组织的沟通障碍。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+视频互动+实操演练+总结点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配